#schongenial: Zamanımız büyük çalkantılarla, büyük belirsizliklerle karakterize ediliyor, bazıları bir dönüm noktasından, diğerleri büyük dönüşümden bahsediyor. Doktoralı bir ekonomist olarak dünyaya, özellikle de ekonomik olaylara kuşbakışı baktığınızı söyleyebiliriz. Avusturya ve Avrupa için en büyük zorlukları, en büyük riskleri ve fırsatları nerede görüyorsunuz?
Stefan Fink: "Dönüm noktası" terimiyle başlamak istiyorum. "Bu sefer farklı" ifadesi ekonomik doktrin tarihinde sayısız kez okunabilir. Aslında, çoğu (ulusal) ekonomik gelişme ve piyasa hareketi oldukça sağlamdır ve birkaç temel belirleyiciye kadar izlenebilir. İnsanlar, şirketler, ülkeler - tüm ekonomik aktörler teşviklere tepki verir ve bilinçli ya da bilinçsiz olarak verili çerçeve koşulları altında kendi bireysel optimumlarına ulaşmaya çalışır. Bu da zaman, bölge veya çerçeve koşullarından bağımsız olarak zihniyeti ekonomik dinamikler için belirleyici faktör haline getirmektedir. Özellikle de bunlar belirsiz olduğunda. Ve belirsizlik şu anda tanımlayıcı bir terimdir. Jeopolitik gelişmelerle ilgili belirsizlik, potansiyel ticari çatışmalar, özellikle imalat sektöründe gelecekteki ekonomik ve istihdam eğilimleriyle ilgili endişeler.
Dolayısıyla belirsizlik ekonomik açıdan da en büyük risktir. Belirsizlik, özel hanehalklarının satın alma gücündeki önemli artışa rağmen (ücret artışları ve düşen enflasyonun bir sonucu olarak), tüketicilerin son derece temkinli kalması ve şirketlerin yatırım yapma eğiliminin gözle görülür faiz indirimlerine rağmen düşük seviyede kalması anlamına gelmektedir.
Ancak bu durum aynı zamanda büyük bir fırsat da sunuyor. En ufak bir olumlu haber bile trendin tersine dönmesi için itici güç olabilir.
Tüm zorluklara rağmen, özellikle Avusturya ekonomisinin başlangıç pozisyonunun çok iyi olduğunu unutmamalıyız: yüksek nitelikli işgücü, girişimcilerin yenilikçi gücü, sıkı bir bütçe ancak yapısal ivme sağlama fırsatı. Daha kötü başlangıç koşulları da var.
#schongenial: Sizce fırsatları başarıya dönüştürmek için ne gerekiyor?
Stefan Fink : Daha önce de belirttiğim gibi, zihniyetin belirleyici faktörlerden biri olduğuna inanıyorum. Hem özel şahısların hem de şirketlerin mevcut durum algısı çok kasvetli. Bu durum duyarlılık göstergelerine de yansımaktadır. Örneğin Almanya ve Avusturya'da istihdam AB ortalamasının oldukça üzerinde olmasına rağmen, durum değerlendirmesi diğer AB ülkelerine göre önemli ölçüde daha kötüdür. Elbette, özellikle otomotiv sektöründeki yapısal zorluklar, örneğin, birbiriyle yakından bağlantılı iki ekonomi için son derece yüksektir. Ancak - ve bu genellikle unutulur - manevra alanı vardır. Sadece dışarıdan kontrol edilmiyoruz ve güçlü bir pozitif ivme sağlama fırsatına sahibiz. Heyecan verici fırsatları başarıya dönüştürmek için bu gereklidir.
#schongenial: Geleneksel ekonomik modeller uzun zamandır insanların rasyonel ve bencilce hareket ettiğini varsaymaktadır. Ancak davranışsal ekonomi, insanların genellikle irrasyonel davrandığını ve bilişsel önyargılar, duygular ve sosyal normlardan etkilenebildiğini göstermiştir. Bu psikolojik bakış açısı bugün sizin için nasıl bir öneme sahip?
Stefan Fink: Biri diğerini dışlamaz. Tek başına ele alındığında rasyonalite kavramı çok yetersiz kalıyor ve mevcut durum bunu herhangi bir ders kitabından daha iyi gösteriyor. Benim için "sınırlı rasyonalite" terimi bunu en iyi şekilde açıklıyor. Belirli bir durumda, herkes mevcut bilgi ve beklentiler ışığında en uygun olduğunu düşündüğü kararı verir. Ancak bu bilgi ve beklentiler her zaman bir çerçeveye, bir çevreye gömülüdür. İşte tam da bu noktada, rasyonel karar vermenin temel ilkesini zedelemeden, psikolojik boyut devreye girer. Eylem çerçevesi şu anda yüksek düzeyde belirsizlik ve özellikle medyada çok güçlü bir olumsuz haber akışı ile karakterize edildiğinden, bu kesinlikle mümkün olan ekonomik ivmeyi engellemektedir. Ancak eğilimi tersine çevirmenin anahtarı da psikolojidir.
#schongenial: Dünyanın ilk şirketler arası sosyal sorumluluk girişimi olan #schongenial'ı biliyorsunuz: Birlikte. Bağımsız olarak. Herkesin iyiliği için.
Pozitifi görünür ve bilinçli kılmak. Pozitif bir ruh halinin temellerini atma hedefiyle. Bu girişimle ne gibi spontane birliktelikleriniz var?
Stefan Fink: İlk çağrışım şu: harika ve gerekli. Harika çünkü bu girişim, her zaman sağlam temellere dayanmayan aşağı yönlü duygu sarmalını kırmak için çok önemli bir araç olabilir. Ve gerekli çünkü iyimserlik için çok az kristalleşme noktası var. Ve burada mesele özü olmayan bir noktaya değinmek değil, sahaya biraz daha gerçekçi ve aynı zamanda olumlu bir şekilde kanıtlanmış bir öz atmaktır.
#schongenial: Kurumsal dünyaya kuşbakışı bir göz atıp sonuç olarak size soracak olursak, sizce ESG'nin üç alanından (çevresel, sosyal ve yönetişim) hangisi gelişen bir ekonomi ve başarılı bir toplum için en büyük kaldıraca sahiptir?
Stefan Fink: Karar vermekten hoşlanmasam da, herhangi bir alana öncelik veremem. ESG şu anda öncelikle "E" bileşeninden oluşsa bile (ki bu önemli ve doğrudur), sosyal ve yönetişim boyutları orta ve uzun vadede vazgeçilmez başarı faktörleridir. Zihniyetin değişeceğine kesinlikle inanıyorum. Ve sarkacın diğer yöne doğru sallanmasına yardımcı olacak her katkı son derece önemlidir.
#schongenial: Zaman ayırdığınız ve ilham verici röportaj için çok teşekkür ederim.
