#schongenial: Za naš čas so značilni veliki pretresi, velika negotovost, nekateri govorijo o prelomnici, drugi o veliki preobrazbi. Kot ekonomist z doktoratom bi lahko rekli, da imate pogled na svet, zlasti na gospodarsko dogajanje, iz ptičje perspektive. Kje vidite največje izzive, največja tveganja in priložnosti za Avstrijo in Evropo?
Stefan Fink: Za začetek bi rad uporabil izraz "točka preobrata". Stavek "tokrat je drugače" lahko v zgodovini gospodarske doktrine preberemo neštetokrat. Dejansko je večina (nacionalnih) gospodarskih gibanj in tržnih gibanj precej trdnih in jih je mogoče pripisati nekaj temeljnim dejavnikom. Ljudje, podjetja, države - vsi gospodarski akterji se odzivajo na spodbude in poskušajo, zavestno ali nezavedno, doseči svoj individualni optimum v danih okvirnih pogojih. Zato je miselnost odločilni dejavnik gospodarske dinamike - ne glede na čas, regijo ali okvirne pogoje. Še posebej, če so ti negotovi. In negotovost je trenutno opredeljujoči pojem. Negotovost v zvezi z geopolitičnim razvojem, morebitnimi trgovinskimi konflikti, zaskrbljenostjo glede prihodnjih gospodarskih in zaposlitvenih gibanj, zlasti v proizvodnem sektorju.
Negotovost je zato tudi z gospodarskega vidika največje tveganje. Negotovost pomeni, da so potrošniki kljub znatnemu povečanju kupne moči zasebnih gospodinjstev (kot posledica rasti plač in zmanjšanja inflacije) še vedno zelo previdni, nagnjenost podjetij k naložbam pa kljub opaznemu znižanju obrestnih mer ostaja na nizki ravni.
Vendar pa to predstavlja tudi veliko priložnost. Že najmanjša pozitivna novica je lahko spodbuda za preobrat trenda.
Kljub vsem izzivom ne smemo pozabiti, da je izhodiščni položaj zlasti avstrijskega gospodarstva zelo dober: visokokvalificirana delovna sila, inovativnost podjetnikov, omejen proračun, vendar priložnost za strukturni zagon. Obstajajo tudi slabši izhodiščni pogoji.
#schongenial: Kaj je po vašem mnenju potrebno, da se priložnosti spremenijo v uspeh?
Stefan Fink : Kot sem že omenil, menim, da je eden od odločilnih dejavnikov miselnost. Trenutno dojemanje razmer, tako s strani posameznikov kot podjetij, je zelo mračno. To se odraža tudi v kazalnikih razpoloženja. Čeprav je na primer zaposlenost v Nemčiji in Avstriji precej nad povprečjem EU, je ocena razmer bistveno slabša kot v drugih državah EU. Seveda so strukturni izzivi, zlasti na primer v avtomobilskem sektorju, za obe tesno povezani gospodarstvi izjemno veliki. Vendar - in na to se pogosto pozablja - obstaja manevrski prostor. Nismo samo pod zunanjim nadzorom in imamo priložnost zagotoviti močne pozitivne spodbude. To je potrebno, da se vznemirljive priložnosti spremenijo v uspeh.
#schongenial: Tradicionalni ekonomski modeli so dolgo predpostavljali, da ljudje ravnajo racionalno in sebično. Vendar je vedenjska ekonomija pokazala, da ljudje pogosto ravnajo neracionalno, nanje pa lahko vplivajo kognitivne pristranskosti, čustva in družbene norme. Kakšen pomen ima ta psihološki vidik za vas danes?
Stefan Fink: Eno ne izključuje drugega. Gledano ločeno, je koncept racionalnosti veliko premajhen in trenutne razmere to kažejo bolje kot katerikoli učbenik. Po mojem mnenju to najbolje opisuje izraz "omejena racionalnost". V dani situaciji vsakdo sprejme odločitev, ki se mu zdi optimalna glede na razpoložljive informacije in pričakovanja. Vendar so te informacije in pričakovanja vedno vgrajeni v okvir, v okolje. In prav tu pride do izraza psihološki vidik, ki pa ne spodkopava osnovnega načela racionalnega odločanja. Ker je za okvir za ukrepanje trenutno značilna visoka stopnja negotovosti in zelo močan tok negativnih novic, zlasti v medijih, to ovira gospodarski zagon, ki je vsekakor mogoč. Vendar pa je psihologija tudi ključ do preobrata tega trenda.
#schongenial: Poznate #schongenial - prvo medpodjetniško pobudo za družbeno odgovornost na svetu: Skupaj. Neodvisno. Za dobro vseh.
Da je pozitivno vidno in zavestno. Z jasnim ciljem postaviti temelje za pozitivno razpoloženje. Kakšne spontane asociacije imate s to pobudo?
Stefan Fink: Prva asociacija je: odlično in potrebno. Odlična zato, ker je pobuda lahko zelo pomemben instrument za prekinitev spirale padajočega razpoloženja, ki ni vedno dobro utemeljeno. In nujna, ker je tako malo kristalizacijskih točk za optimizem. In pri tem ne gre za to, da bi se brezpredmetno izrekali, temveč za to, da bi na to področje vrgli nekaj bolj realistične in hkrati pozitivno utemeljene vsebine.
#schongenial: Če pogledamo na svet podjetij s ptičje perspektive in vas za konec vprašamo, katero od treh področij ESG (okolje, družba in upravljanje) ima po vašem mnenju največji vpliv na cvetoče gospodarstvo in uspešno družbo?
Stefan Fink : Čeprav se nerad odločam, ne morem dati prednosti nobenemu področju. Čeprav ESG trenutno sestavlja predvsem komponenta "E" (ki je pomembna in pravilna), sta družbena dimenzija in dimenzija upravljanja nepogrešljiva srednjeročna in dolgoročna dejavnika uspeha. Trdno sem prepričan, da se bo miselnost spremenila. In vsak prispevek, ki pomaga, da se nihalo obrne v drugo smer, je izredno pomemben.
#schongenial: Najlepša hvala za vaš čas in navdihujoč intervju.
