#schongenial: Trajnost se začne z odnosom

Gospodarstvo in infrastruktura
#schongenial, ÖAMTC, KPMG, pro mente Reha, Alfred Fiedler, Harald Großauer, Stefan Fink, Paul Kaufmann

Skupni premislek o ljudeh, zdravju in gospodarstvu

Globalni izzivi našega časa so dobro znani: Podnebne spremembe, okoljske krize, digitalizacija, umetna inteligenca, geopolitične napetosti in socialni pretresi oblikujejo našo sedanjost. Dr. Alfred Fiedler, ustanovitelj pobude #schongenial, meni, da je ena stvar jasna: "Trajnost ni več možnost, temveč nuja. Vendar se ne smemo ustaviti pri opisovanju problemov. Začeti jih moramo tudi oblikovati."

Tiskovna konferenca 2. marca 2026
Foto: cityfoto.at

Razumevanje izzivov kot priložnosti

#schongenial je povabilo k zavestnemu osredotočanju na uspeh. "Življenje je kot gorsko kolesarjenje," pravi Fiedler. "Ni pomembna ovira, ampak osredotočenost na to, kam želimo priti."

V središču tega je jasen odnos: gospodarstvo ne more obstajati brez družbe, družba pa ne more obstajati brez nedotaknjene ekologije. Osrednja točka je človek kot pobudnik, prizadeta stran in predvsem kot odgovoren ustvarjalec.

#schongenial je prva medpodjetniška pobuda za družbeno odgovornost na svetu v enajstih jezikih. Njen cilj je narediti pozitivne stvari vidne in predvsem zavestne ter tako spodbujati novo ozračje potrošnje, naložb in inovacij, ki temelji na smislu, spoštovanju in zaupanju.

Cenjenje krepi zdravje in odpornost

Dr. Paul Kaufmann, zdravstveni direktor družbe pro mente Reha Avstrija, poudarja zdravstveno razsežnost pobude: "Zahvala je veliko več kot vljudnost. Je osrednja osnovna človeška potreba," poudarja Kaufmann. Znanstvene ugotovitve kažejo, da Ljudje, ki se počutijo videne, slišane in priznane, so duševno stabilnejši, odpornejši na stres in manj nagnjeni k depresiji, tesnobi ali izgorelosti.

Izmeriti je mogoče tudi fizične učinke: nižje ravni stresnih hormonov, boljše srčno-žilne vrednosti, močnejši imunski sistem in bolj miren spanec. Z nevrobiološkega vidika hvaležnost aktivira področja v možganih, ki so s sproščanjem dopamina in oksitocina odgovorna za motivacijo, zaupanje in socialno povezanost.

Pozornost je kulturna tehnika, ki jo je mogoče trenirati: "Cenimo lahko le tisto, kar zares opazimo." Zavestno vizualiziranje pozitivnih dogodkov deluje kot protiutež družbeni osredotočenosti na negativnost ter spodbuja motivacijo, povezanost in pripravljenost za prevzemanje odgovornosti.

Zaupanje in razpoloženje kot dejavnika rasti

Tudi z gospodarskega vidika zaupanje ni "mehak" dejavnik, temveč merljiv vpliv na rast in zaposlovanje, pojasnjuje Dr. Stefan Fink, glavni ekonomist pri KPMG Avstrija.

"Ključni podatki, kot sta inflacija ali BDP, so pomembni. Vedno odražajo pričakovanja," pravi Fink. Študije kažejo, da sta gospodarsko in potrošniško razpoloženje tesno povezana z naložbami, potrošnjo in zaposlovanjem. Pozitivna pričakovanja lahko spodbudijo povpraševanje in naložbe, medtem ko negotovost upočasnjuje odločitve o naložbah.

V Avstriji se trenutno kažejo različne razmere: padajoča inflacija in naraščajoče realne plače podpirajo kupno moč, trg dela pa ostaja razmeroma močan. Hkrati pa negotovost in stroškovne obremenitve zmanjšujejo pripravljenost številnih podjetij za naložbe.

Zato sta preglednost in zanesljivost komunikacije ključnega pomena. Realistično, razumljivo in verodostojno sporočanje priložnosti krepi zaupanje in tako ustvarja ključno podlago za gospodarsko dinamiko. Mednarodni primeri, kot je Danska, kažejo, da visoka raven institucionalnega zaupanja spodbuja sposobnost reformiranja in stabilnost.

"Če želite gospodarsko dinamiko, morate okrepiti podlago za zaupanje in materialne okvirne pogoje," povzema Fink.

V praksi: podpora mobilnosti kot izraz družbene odgovornosti

Primer ÖAMTC kaže, kako je mogoče ta odnos uresničiti v praksi. Harald Großauer, regionalni direktor ÖAMTC Zgornja Avstrija, poudarja: "Mobilnost je osnovna potreba in predpogoj za družbeno udeležbo. Vendar deluje le ob zanesljivosti in vzajemni podpori."

Klub mobilnosti, ki ima več kot 2,6 milijona članov po vsej Avstriji - od tega več kot 430.000 v Zgornji Avstriji - temelji na načelu solidarnosti in podpore. Samo v letu 2025 je bila mobilna služba za pomoč v primeru okvare v Zgornji Avstriji poklicana približno 110.000-krat, 40.000 vozil je bilo treba odvleči, dodatnih 130.000 okvar pa je bilo odpravljenih neposredno na 18 lokacijah.

V skladu z načelom "učenja z izkušnjami" klub vsako leto sodeluje tudi pri reševanju iz zraka, varstvu potrošnikov, neodvisnem testiranju izdelkov in varnosti v cestnem prometu za približno 20.000 otrok in mladostnikov v Zgornji Avstriji.

"Za nas hvaležnost pomeni: hitro pomagati, ljudi jemati resno in delovati na način, ki je usmerjen k iskanju rešitev. Družbena angažiranost ni dodaten projekt, temveč izraz naše osnovne drže," pravi Großauer.

Povabilo k sodelovanju

#schongenial na trajnostni razvoj ne gleda kot na formalno obvezno nalogo, temveč kot na vprašanje odnosa. Od opisovanja do oblikovanja. Od osredotočanja na probleme k osredotočanju na priložnosti.

Pobuda vabi podjetja, organizacije in ljudi, da skupaj odprejo novo poglavje: za odgovorno potrošniško okolje, v prihodnost usmerjeno naložbeno okolje in odprto inovacijsko okolje.

Kajti trajnost se začne v mislih, čustvih in dejanjih vsakega posameznika in učinkuje tam, kjer se združijo zaupanje, spoštovanje in odgovornost.

Alfred Fiedler
Paul Kaufmann
Harald Großauer
Stefan Fink
Fotografije: cityfoto.at
Lepo je videti toliko pozitivnih stvari. Hvala:
oeamtc
kpmg
pro-mente-reha
Nazaj