#schongenial: Udržitelnost začíná přístupem

Intercorporate Social Responsibilty
#schongenial, ÖAMTC, KPMG, pro mente Reha, Alfred Fiedler, Harald Großauer, Stefan Fink, Paul Kaufmann

Společné promýšlení lidí, zdraví a ekonomiky

Globální výzvy naší doby jsou dobře známé: Změna klimatu, environmentální krize, digitalizace, umělá inteligence, geopolitické napětí a sociální otřesy formují naši současnost. Pro Dr. Alfreda Fiedlera, zakladatele iniciativy #schongenial, je jedna věc jasná: "Udržitelnost již není volbou, ale nutností. Nesmíme však zůstat jen u popisu problémů. Musíme je začít utvářet."

Tisková konference 2. března 2026
Foto: cityfoto.at

Chápání výzev jako příležitostí

#schongenial je výzvou k vědomému zaměření na úspěch. "Život je jako jízda na horském kole," říká Fiedler. "Nezáleží na překážce, ale na tom, abychom se soustředili na to, kam chceme dojet."

V centru stojí jasný postoj: ekonomika nemůže existovat bez společnosti a společnost nemůže existovat bez neporušené ekologie. Ústředním bodem je člověk jako původce, postižená strana a především jako odpovědný tvůrce.

#schongenial je první mezipodniková iniciativa společenské odpovědnosti na světě v jedenácti jazycích. Cílem je zviditelnit a především uvědomit si pozitivní věci a podpořit tak nové klima spotřeby, investic a inovací založené na smyslu, uznání a důvěře.

Ocenění posiluje zdraví a odolnost

Dr. Paul Kaufmann, lékařský ředitel společnosti pro mente Reha Austria, zdůrazňuje zdravotní rozměr iniciativy: "Ocenění je mnohem víc než jen zdvořilost. Je to ústřední základní lidská potřeba," zdůrazňuje Kaufmann. Vědecké poznatky ukazují, že Lidé, kteří se cítí být viděni, slyšeni a uznáváni, jsou psychicky stabilnější, odolnější vůči stresu a méně náchylní k depresím, úzkostem nebo vyhoření.

Lze měřit i fyzické účinky: nižší hladina stresových hormonů, lepší kardiovaskulární hodnoty, silnější imunitní systém a klidnější spánek. Z neurobiologického hlediska aktivuje ocenění oblasti v mozku, které jsou zodpovědné za motivaci, důvěru a sociální vazby, a to uvolňováním dopaminu a oxytocinu.

Všímavost je kulturní technika, kterou lze trénovat: "Dokážeme ocenit jen to, čeho si skutečně všímáme." Vědomé vizualizování pozitivního vývoje působí jako protiváha k zaměření společnosti na negativitu a podporuje motivaci, soudržnost a ochotu převzít odpovědnost.

Důvěra a nálada jako faktory růstu

Ani z ekonomického hlediska není důvěra "měkkým" faktorem, ale měřitelným vlivem na růst a zaměstnanost, vysvětluje Dr. Stefan Fink, hlavní ekonom společnosti KPMG Rakousko.

"Důležité jsou klíčové údaje, jako je inflace nebo HDP. Vždy odrážejí očekávání," říká Fink. Studie ukazují, že ekonomický a spotřebitelský sentiment úzce souvisí s investicemi, spotřebou a zaměstnaností. Pozitivní očekávání mohou stimulovat poptávku a investice, zatímco nejistota oddaluje investiční rozhodnutí.

V Rakousku se v současné době rýsuje diferencovaný obrázek: klesající inflace a rostoucí reálné mzdy podporují kupní sílu, zatímco trh práce zůstává poměrně silný. Současně nejistota a nákladová zátěž tlumí ochotu mnoha podniků investovat.

Transparentnost a spolehlivost v komunikaci jsou proto klíčové. Ti, kdo komunikují o příležitostech realisticky, srozumitelně a důvěryhodně, posilují důvěru a vytvářejí tak hlavní základnu pro hospodářskou dynamiku. Mezinárodní příklady, jako je Dánsko, ukazují, že vysoká úroveň institucionální důvěry podporuje schopnost reforem a stabilitu.

"Pokud chcete ekonomickou dynamiku, musíte posílit základ důvěry i materiální rámcové podmínky," shrnuje Fink.

Převedeno do praxe: podpora mobility jako výraz společenské odpovědnosti

Příklad ÖAMTC ukazuje, jak lze tento postoj uvést do praxe. Harald Großauer, regionální ředitel ÖAMTC Horní Rakousko, zdůrazňuje: "Mobilita je základní potřebou a předpokladem pro společenskou účast. Funguje však pouze při spolehlivosti a vzájemné podpoře."

Klub mobility, který má v celém Rakousku více než 2,6 milionu členů - z toho více než 430 000 v Horním Rakousku - je založen na principu solidarity a podpory. Jen v roce 2025 byla mobilní havarijní služba v Horním Rakousku přivolána přibližně 110 000krát, 40 000 vozidel muselo být odtaženo a dalších 130 000 poruch bylo opraveno přímo na 18 místech.

V souladu se zásadou "učení se zkušeností" se klub každoročně podílí také na letecké záchranné službě, ochraně spotřebitele, nezávislém testování výrobků a práci v oblasti bezpečnosti silničního provozu pro přibližně 20 000 dětí a mladých lidí v Horním Rakousku.

"Ocenění pro nás znamená: rychle pomáhat, brát lidi vážně a jednat s orientací na řešení. Sociální angažovanost není dodatečným projektem, ale vyjádřením našeho základního postoje," říká Großauer.

Pozvánka k zapojení

#schongenial nevnímá udržitelnost jako formální povinné cvičení, ale jako otázku postoje. Od popisování k utváření. Od zaměření na problémy k zaměření na příležitosti.

Iniciativa vyzývá podniky, organizace a lidi, aby společně otevřeli novou kapitolu: za odpovědné spotřebitelské klima, investiční klima orientované na budoucnost a otevřené inovační klima.

Protože udržitelnost začíná v myšlenkách, pocitech a činech každého jednotlivce a rozvíjí svůj účinek tam, kde se spojí důvěra, uznání a odpovědnost.

Alfred Fiedler
Paul Kaufmann
Harald Großauer
Stefan Fink
Fotografie: cityfoto.at
Je hezké vidět tolik pozitivních věcí:
oeamtc
kpmg
pro-mente-reha
Zpět

Opravovat místo trestání

Horní Rakousko propojuje své zásahové jednotky

Díky špičkové technologii na operačním sále se rychleji vrátíte do formy

Další vzdělávání jako základ pro zajištění budoucnosti lokality

Jak inteligentní stroje revolučně mění cirkulární ekonomiku

Kde se les promění v hernu

Hub4000: Místo, kde vzniká průmysl budoucnosti

Když mají nápady větší hodnotu než peníze

Místo, kde se děti učí překonávat samy sebe

Když každý krok zanechává stopu

Nové podněty pro odolné podniky

Větší bezpečnost při vycházkách díky malé kartičce