#schongenial: Gospod Allerstorfer, nam lahko na kratko predstavite svojo kariero? Kje ste odraščali in kako se je razvijalo vaše življenje?
Daniel Allerstorfer: Rodil sem se 6. junija 1980 v Linzu in odraščal v kmečki družini v Feldkirchnu an der Donau. Bilo nas je pet: starši, starejša sestra in brat dvojček Hannes. Že od zgodnjega otroštva me je zanimala tehnologija, veliko pa sem se ukvarjal tudi s športom, zlasti z nogometom, tenisom in smučanjem. Danes živim z ženo Doris in tremi otroki, Lukasom, Niklasom in Jonasom, na kmetiji svojih staršev.
#schongenial: Zakaj ste se odločili postati električar?
Daniel Allerstorfer: Od nekdaj me je fascinirala tehnologija, zlasti zaradi njenega nenehnega razvoja. Želel sem si poklic, ki bi izkoriščal to zanimanje. Tako mi je uspelo svojo strast spremeniti v poklic. Pri nekaj več kot 18 letih sem bil najmlajši mojster električar v Zgornji Avstriji, kar mi je seveda odprlo številna vrata.
#schongenial: So bile na vaši poklicni poti kakšne formativne izkušnje?
Daniel Allerstorfer: Vsekakor. Zlasti praktične izkušnje so me oblikovale. Imel sem strogega, avtoritarnega mentorja, ki me je veliko naučil, predvsem to, da sta v življenju ključnega pomena poštenost in timsko delo. Te vrednote so zame značilne še danes - resnično močan si le kot ekipa. To spoznanje je bilo zelo dragoceno tako v športu kot v moji poklicni karieri.
#schongenial: Kaj vam pomeni hvaležnost in kako jo udejanjate v vsakdanjem življenju in v svojem podjetju?
Daniel Allerstorfer: Zame je hvaležnost temelj vsakega uspešnega sodelovanja, tako v zasebnem kot v poklicnem življenju. Brez nje se izgubi veliko pozitivne energije. Trdno sem prepričan, da spoštljivo vedenje na vseh ravneh vodi k harmoničnemu in produktivnemu sodelovanju. V svojem podjetju skušam biti zgled spoštovanja v vseh pogledih. To se začne z malenkostmi, kot so sadje, sladkarije in pijača, ki so brezplačno na voljo vsem zaposlenim, in se razširi na prijetno in funkcionalno delovno okolje.
Lokacija našega novega sedeža podjetja v Eferdingu je bila izbrana tako, da je za večino zaposlenih lahko dostopna. Pomembno mi je bilo, da nihče ne potrebuje dolge poti, da pride sem. V stavbi smo ustvarili tudi posebna območja za srečanja, da se zaposleni lahko družijo ne le ob posebnih priložnostih, temveč tudi v vsakdanjem življenju. Verjamem, da takšni ukrepi prispevajo k spodbujanju kulture spoštovanja.
#schongenial: Kako se spopadate z neuspehi?
Daniel Allerstorfer: Neuspehi so del procesa. Pomembno je, da se iz njih učimo in da napake naredimo le enkrat. Huda nesreča z motorjem in smučarska nesreča sta mi dali priložnost, da obupam in se poslovim od svojih ciljev in življenjskih sanj ali pa se z doslednim delom in pozitivno energijo vrnem močnejši kot prej. Na izzive gledam kot na priložnosti za rast. Načelo WIDEG ("Za kaj je to priložnost?") mi pomaga, da v težkih situacijah gledam naprej.
#schongenial: Kakšni so vaši cilji za naslednjih nekaj let?
Daniel Allerstorfer: Moj cilj je zdrava in trajnostna rast podjetja, ne da bi pri tem izgubili timski duh. Kakovost in ekipni duh sta mi pomembnejša od hitre rasti. Strankam želimo še naprej ponujati odlične storitve in jih, kot pravi naš moto, spremeniti v oboževalce. Hkrati pa menim, da je moja odgovornost, da poskrbim za dobro počutje svojih zaposlenih. Zato sem si postavil omejitev: Pri 80-90 zaposlenih bomo prenehali rasti, da bi ohranili družinsko vzdušje in ekipni duh.
#schongenial: Zakaj ste se odločili postati partner #schongenial?
Daniel Allerstorfer: Na to je enostavno odgovoriti. V življenju vedno razmišljam pozitivno, zato sem se takoj odločil, da postanem del te že tako odlične organizacije. Izzive, ki so pred nami, bomo premagali le skupaj. Za to bo potrebna dobra mera samozavesti, ustvarjalnosti in veščin na področju odnosov. In #schongenial te lastnosti navdihuje na impresiven način.
#schongenial: Najlepša hvala za intervju, gospod Allerstorfer!
