#schongenial: Pane Allerstorfe, mohl byste nám stručně povědět o své kariéře? Kde jste vyrůstal a jak se vyvíjel váš život?
Daniel Allerstorfer: Narodil jsem se 6. června 1980 v Linci a vyrůstal jsem v zemědělské rodině ve Feldkirchenu an der Donau. Bylo nás pět: rodiče, starší sestra a dvojče Hannes. Od útlého věku jsem se zajímal o techniku, ale také jsem hodně sportoval, zejména fotbal, tenis a lyžování. Dnes žiji se svou ženou Doris a našimi třemi dětmi, Lukasem, Niklasem a Jonasem, na statku po rodičích.
#schongenial: Proč jste se rozhodl stát se elektrikářem?
Daniel Allerstorfer: Vždycky mě fascinovala technika, zejména kvůli jejímu neustálému vývoji. Chtěl jsem povolání, které by tento zájem využívalo. Tak se mi podařilo proměnit svou vášeň v povolání. Ve věku něco málo přes 18 let jsem byl nejmladším mistrem elektrikářem v Horním Rakousku, což mi samozřejmě otevřelo mnoho dveří.
#schongenial: Byly na vaší profesní cestě nějaké formující zkušenosti?
Daniel Allerstorfer: Určitě. Formovaly mě zejména praktické zkušenosti. Měl jsem přísného, autoritářského mentora, který mě hodně naučil, zejména to, že v životě je zásadní poctivost a týmová práce. Tyto hodnoty mě charakterizují dodnes - opravdu silný jste jen jako tým. Toto poznání bylo velmi cenné jak ve sportu, tak v mé profesní kariéře.
#schongenial: Co pro vás znamená uznání a jak ho uplatňujete v každodenním životě a ve firmě?
Daniel Allerstorfer: Ocenění je pro mě základem každé úspěšné spolupráce, ať už v soukromém, nebo profesním životě. Bez něj se ztrácí spousta pozitivní energie. Pevně věřím, že uctivé chování na všech úrovních vede k harmonické a produktivní spolupráci. Ve své firmě se snažím jít příkladem uznání v každém ohledu. Začíná to drobnostmi, jako je ovoce, sladkosti a nápoje, které jsou všem zaměstnancům k dispozici zdarma, a pokračuje příjemným a funkčním pracovním prostředím.
Umístění našeho nového sídla společnosti v Eferdingu bylo vybráno tak, aby bylo snadno dostupné pro většinu zaměstnanců. Bylo pro mě důležité, aby nikdo neměl dlouhou cestu, než se sem dostane. V budově jsme také vytvořili speciální zóny pro setkávání, aby se zaměstnanci mohli setkávat nejen při zvláštních příležitostech, ale i v každodenním životě. Věřím, že taková opatření pomáhají podporovat kulturu uznání.
#schongenial: Jak se vyrovnáváte s neúspěchy?
Daniel Allerstorfer: Neúspěchy jsou součástí procesu. Je důležité se z nich poučit a udělat chybu jen jednou. Vážná nehoda na motorce a nehoda na lyžích mi daly možnost vzdát se a rozloučit se se svými cíli a životními sny, nebo se díky důsledné práci a pozitivní energii vrátit silnější než předtím. Výzvy vnímám jako příležitost k růstu. Princip WIDEG ("K čemu je to příležitost?") mi pomáhá dívat se v obtížných situacích dopředu.
#schongenial: Jaké jsou vaše cíle pro příštích několik let?
Daniel Allerstorfer: Mým cílem je zdravý a udržitelný růst společnosti bez ztráty týmového ducha. Kvalita a týmový duch jsou pro mě důležitější než rychlý růst. Chceme našim zákazníkům i nadále nabízet vynikající služby a, jak říká naše motto, udělat z nich fanoušky. Zároveň považuji za svou povinnost zajistit blaho svých zaměstnanců. Proto jsem si stanovil určitý limit: Při počtu 80-90 zaměstnanců přestaneme růst, abychom zachovali rodinnou atmosféru a týmového ducha.
#schongenial: Proč jste se rozhodl stát se partnerem #schongenial?
Daniel Allerstorfer: Na to je snadné odpovědět. V životě vždycky myslím pozitivně, takže jsem se okamžitě rozhodl připojit k této už tak skvělé organizaci. Výzvy, které nás čekají, budeme překonávat jen společně. Bude to vyžadovat pořádnou dávku sebevědomí, kreativity a vztahových dovedností. A #schongenial tyto vlastnosti inspiruje působivým způsobem.
#schongenial: Děkuji vám za rozhovor, pane Allerstorfe!
