#schongenial: Pán Allerstorfer, mohli by ste nám stručne povedať o svojej kariére? Kde ste vyrastali a ako sa vyvíjal váš život?
Daniel Allerstorfer: Narodil som sa 6. júna 1980 v Linzi a vyrastal som v poľnohospodárskej rodine vo Feldkirchene an der Donau. Bolo nás päť: rodičia, moja staršia sestra a moje dvojča Hannes. Od útleho veku som sa zaujímal o techniku, ale veľa som aj športoval, najmä futbal, tenis a lyžovanie. Dnes žijem so svojou manželkou Doris a našimi tromi deťmi, Lukasom, Niklasom a Jonasom, na statku mojich rodičov.
#schongenial: Prečo ste sa rozhodli stať sa elektrikárom?
Daniel Allerstorfer: Vždy ma fascinovala technika, najmä kvôli jej neustálemu vývoju. Chcel som povolanie, ktoré by tento záujem využívalo. Tak sa mi podarilo premeniť svoju vášeň na povolanie. Vo veku niečo vyše 18 rokov som bol najmladším majstrom elektrikárom v Hornom Rakúsku, čo mi, samozrejme, otvorilo mnohé dvere.
#schongenial: Boli na vašej kariérnej ceste nejaké formujúce skúsenosti?
Daniel Allerstorfer: Určite. Formovali ma najmä praktické skúsenosti. Mal som prísneho, autoritatívneho mentora, ktorý ma veľa naučil, najmä to, že v živote je rozhodujúca čestnosť a tímová práca. Tieto hodnoty ma charakterizujú dodnes - skutočne silný ste len ako tím. Toto poznanie bolo veľmi cenné v športe aj v mojej profesionálnej kariére.
#schongenial: Čo pre vás znamená uznanie a ako ho uplatňujete v každodennom živote a vo vašej spoločnosti?
Daniel Allerstorfer: Ocenenie je pre mňa základom každej úspešnej spolupráce, či už v súkromnom, alebo v pracovnom živote. Bez neho sa stráca veľa pozitívnej energie. Som presvedčený, že úctivé správanie na všetkých úrovniach vedie k harmonickej a produktívnej spolupráci. Vo svojej spoločnosti sa snažím byť príkladom uznania v každom ohľade. Začína to maličkosťami, ako sú ovocie, sladkosti a nápoje, ktoré sú všetkým zamestnancom k dispozícii zadarmo, a pokračuje príjemným a funkčným pracovným prostredím.
Poloha nášho nového sídla spoločnosti v Eferdingu bola zvolená tak, aby bola ľahko dostupná pre väčšinu zamestnancov. Bolo pre mňa dôležité, aby nikto nemal dlhú cestu, kým sa sem dostane. V budove sme vytvorili aj špeciálne zóny na stretávanie, aby sa zamestnanci mohli stretávať nielen pri špeciálnych príležitostiach, ale aj v každodennom živote. Verím, že takéto opatrenia pomáhajú podporovať kultúru uznania.
#schongenial: Ako sa vyrovnávate s neúspechmi?
Daniel Allerstorfer: Neúspechy sú súčasťou procesu. Je dôležité poučiť sa z nich a urobiť chybu len raz. Vážna nehoda na motorke a nehoda na lyžiach mi dali možnosť vzdať sa a rozlúčiť sa so svojimi cieľmi a životnými snami, alebo sa vďaka dôslednej práci a pozitívnej energii vrátiť silnejší ako predtým. Výzvy vnímam ako príležitosti na rast. Princíp WIDEG ("Na čo je to príležitosť?") mi pomáha pozerať sa v ťažkých situáciách dopredu.
#schongenial: Aké sú vaše ciele na najbližšie roky?
Daniel Allerstorfer: Mojím cieľom je zdravý a udržateľný rast spoločnosti bez straty tímového ducha. Kvalita a tímový duch sú pre mňa dôležitejšie ako rýchly rast. Našim zákazníkom chceme aj naďalej ponúkať vynikajúce služby a, ako hovorí naše motto, premeniť ich na fanúšikov. Zároveň považujem za svoju povinnosť zabezpečiť blaho svojich zamestnancov. Preto som si stanovil limit: Pri počte 80 až 90 zamestnancov prestaneme rásť, aby sme zachovali rodinnú atmosféru a tímového ducha.
#schongenial: Prečo ste sa rozhodli stať partnerom #schongenial?
Daniel Allerstorfer: Na to je ľahké odpovedať. Vo svojom živote vždy rozmýšľam pozitívne, preto som sa okamžite rozhodol pridať k tejto už aj tak vynikajúcej organizácii. Výzvy, ktoré nás čakajú, budeme zdolávať len spoločne. Bude si to vyžadovať poriadnu dávku sebavedomia, kreativity a vzťahových zručností. A #schongenial tieto vlastnosti pôsobivým spôsobom inšpiruje.
#schongenial: Ďakujem vám veľmi pekne za rozhovor, pán Allerstorfer!
