Wir schätzen unsere Gesundheit oft erst, wenn sie beeinträchtigt ist. Wir erkennen den Wert guter Beziehungen meist dann, wenn sie belastet werden. Und die Bedeutung einer funktionierenden Infrastruktur wird uns häufig erst bewusst, wenn sie ausfällt.
Selbstverständlichkeit verändert nicht den Wert einer Leistung – sie verändert unsere Wahrnehmung ihres Wertes. Dasselbe gilt für Unternehmen.
Tag für Tag leisten Unternehmen weit mehr, als ihr Kerngeschäft verlangt. Sie bilden junge Menschen aus, investieren in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden, engagieren sich in der Region, unterstützen Vereine und soziale Projekte, schaffen Chancen für Menschen mit unterschiedlichen Lebenswegen und entwickeln Innovationen, die unsere Zukunft mitgestalten.
Für viele Unternehmen gehören diese Leistungen längst zum Alltag. Gerade deshalb werden sie oft nicht mehr als etwas Besonderes wahrgenommen. Mitarbeitende erleben sie als selbstverständlich. Kundinnen und Kunden nehmen sie häufig kaum bewusst wahr, und auch Partner sowie Öffentlichkeit erkennen meist nur einen Teil ihrer tatsächlichen Bedeutung.
Dabei liegt genau darin ein großes Potenzial.
Diese Leistungen wirken weit über den eigentlichen Unternehmenszweck hinaus. Sie schaffen Vertrauen, stärken die emotionale Bindung der Mitarbeitenden, erhöhen die Arbeitgeberattraktivität, fördern die Reputation und können Unternehmen nachhaltig vom Wettbewerb unterscheiden. Mit anderen Worten: Sie besitzen einen strategischen Wert.
Viele Unternehmen besitzen bereits heute einen strategischen Unternehmenswert. Er entsteht aus Leistungen, deren Bedeutung für die Mitarbeitenden, ihre Familien, die Gesellschaft und die Regionen häufig unterschätzt wird. Die eigentliche Herausforderung besteht deshalb nicht darin, immer neue Initiativen zu entwickeln. Vielmehr geht es darum, den Wert des bereits Vorhandenen zu erkennen, systematisch einzuordnen und gezielt für die Unternehmensentwicklung zu nutzen.
Hier setzt #schongenial an.
Wir betrachten Unternehmen mit einem Blick von außen, erkennen ihre bestehenden Leistungen, ordnen sie nach ihrer Wirkung und Bedeutung ein und erschließen daraus ihren strategischen Unternehmenswert. Denn Unternehmen müssen nicht zwangsläufig mehr leisten. Oft genügt es, den Wert dessen zu erkennen, was sie bereits jeden Tag leisten.
Der strategische Unternehmenswert ist in vielen Unternehmen bereits vorhanden. Er muss nicht geschaffen werden. Er muss erkannt und erschlossen werden.
Ihr strategischer Unternehmenswert
Über den Autor Dr. Alfred Fiedler
Dr. Alfred Fiedler ist Gründer von #schongenial und Entwickler des Konzepts des strategischen Unternehmenswerts.
Seit über 40 Jahren begleitet er Unternehmen in den Bereichen Markenführung und Unternehmensentwicklung. Aus dieser langjährigen Erfahrung entwickelte er das Konzept des strategischen Unternehmenswerts. Es entstand aus der Erkenntnis, dass Unternehmen über einen strategischen Unternehmenswert verfügen, der jedoch häufig unterschätzt und wirtschaftlich ungenutzt bleibt.
Mit seinen Gedanken und Veröffentlichungen lädt er zu einem Perspektivenwechsel ein. Er zeigt, wie Unternehmen den Wert und die Bedeutung ihrer bestehenden Leistungen erkennen, ihren strategischen Unternehmenswert erschließen und daraus wirtschaftlichen sowie gesellschaftlichen Mehrwert schaffen können – zum Wohle aller.
