#schongenial: Pane Hahme, jak vy osobně definujete pojem "uznání"?
Jürgen Hahm: Pro mě to znamená uznávat a respektovat lidi v jejich jedinečnosti, bez ohledu na jejich úspěchy. Jde o to, vážit si lidí prostě proto, že jsou. V praxi to znamená zůstat uctivý, i když se očekávání nenaplní. Pokud je tento postoj autenticky prožíván, lze lépe zvládat i obtížné situace, protože lze jasně oddělit věcné a osobní záležitosti.
#schongenial: Myslíte si, že v naší společnosti v současné době chybí uznání?
Jürgen Hahm: Uznání a úcta do značné míry závisí na hodnotách, které jsou vyučovány v rodinném a sociálním prostředí. Bohužel význam těchto zásad se za posledních 30 let snížil. Přesto se stále více uznává, že jsou klíčové pro úspěšné vztahy, a to jak v soukromém, tak v profesním životě. Tam, kde se tyto zásady uplatňují, panuje pozitivní pocit pospolitosti a dobrá atmosféra.
#schongenial: Vaše společnost je v současné době propagována kampaní "Quatschenten". Co za ní stojí?
Michael Öttl: Naše kampaň "Quatschenten" vznikla ve spolupráci s našimi zaměstnanci a je zaměřena na širokou cílovou skupinu ve středním Horním Rakousku, která je otevřená změnám, i když zrovna aktivně nehledá práci. Humorný název "Quatschenten" má především vzbudit zvědavost.
#schongenial: Čím je Vesecon jako zaměstnavatel výjimečný a čím se liší od ostatních?
Michael Öttl: Vesecon se odlišuje tím, že se ke svým zaměstnancům chová s respektem. Podporujeme naše zaměstnance v jejich individuálních silných i slabých stránkách a přikládáme velký význam loajalitě a vzájemnému respektu. Oproti jiným společnostem pracujeme na důvěrné, ale profesionální bázi. Každý jednotlivec je vnímán jako cenný člen týmu, což činí naši firemní kulturu výjimečnou.
#schongenial: Co je pro vás při jednání se zaměstnanci obzvlášť důležité?
Jürgen Hahm: Důležité jsou pro nás zejména sdílené hodnoty a společné porozumění. Dbáme na to, aby naši zaměstnanci sdíleli pozitivní přístup a aktivně přispívali k úspěchu každodenní činnosti společnosti. Dovednosti se lze naučit, ale správný přístup je třeba žít. Otevřenost, reflexe a konstruktivní zpětná vazba jsou klíčovými prvky naší spolupráce.
#schongenial: Ve videu k vaší kampani(Vesecon Recruiting - Wir suchen Dich: Telemarketing) je vidět, že mnoho vašich zaměstnanců pracuje ve společnosti Vesecon již velmi dlouho. Existuje nějaké tajemství tohoto úspěchu?
Michael Öttl: Klíčovým faktorem je, že naši zaměstnanci se rozhodli pracovat pro nás dobrovolně a pokračují v tom i nadále. Neočekáváme špičkové výkony za každou cenu, ale spoléháme na spokojený tým, který je spravedlivě odměňován. Přesčasy a nátlak pro nás nejsou nutné, protože věříme ve správný přístup a vstřícné prostředí.
#schongenial: V tomto videu také výslovně zmiňujete, že "profesionální a známý" nemusí být protimluv. Jak tento domnělý rozpor žijete ve vaší společnosti?
Jürgen Hahm: Naopak, jsme přesvědčeni, že profesionalita a rodinná kultura jdou v naší každodenní práci velmi dobře dohromady. Jde o to definovat jasná pravidla a dodržovat je na obou stranách. Důvěra a respektující komunikace jsou zde klíčové. Otevřená kultura chyb, v níž se přebírá odpovědnost a z chyb se učíme, aniž bychom si je vyčítali, je ústřední součástí našeho přístupu. V konečném důsledku jde o to, abychom si vážili lidí a podporovali jejich individualitu.
#schongenial: Děkujeme vám za otevřený rozhovor, pane Hahme a pane Öttle!
