#schongenial: Panie Hahm, jak Pan osobiście definiuje termin "uznanie"?
Jürgen Hahm: Dla mnie oznacza to rozpoznawanie i szanowanie ludzi w ich wyjątkowości, niezależnie od ich osiągnięć. Chodzi o docenianie ludzi po prostu dlatego, że są. W praktyce oznacza to zachowanie szacunku nawet wtedy, gdy oczekiwania są niespełnione. Jeśli taka postawa jest autentyczna, nawet trudne sytuacje mogą być lepiej rozwiązywane, ponieważ kwestie faktyczne i osobiste można wyraźnie oddzielić.
#schongenial: Czy uważasz, że obecnie w naszym społeczeństwie brakuje uznania?
Jürgen Hahm: Uznanie i szacunek zależą w dużej mierze od wartości wpajanych w rodzinie i środowisku społecznym. Niestety, znaczenie tych zasad zmalało w ciągu ostatnich 30 lat. Niemniej jednak coraz częściej uznaje się, że są one kluczowe dla udanych relacji, zarówno prywatnych, jak i zawodowych. Tam, gdzie te zasady są praktykowane, panuje pozytywne poczucie wspólnoty i dobra atmosfera.
#schongenial: Twoja firma jest obecnie promowana w kampanii "Quatschenten". Co się za nią kryje?
Michael Öttl: Nasza kampania "Quatschenten" została opracowana we współpracy z naszymi pracownikami i jest skierowana do szerokiej grupy docelowej w środkowym regionie Górnej Austrii, którzy są otwarci na zmiany, nawet jeśli nie szukają aktywnie pracy. Humorystyczny tytuł "Quatschenten" ma przede wszystkim wzbudzić ciekawość.
#schongenial: Co sprawia, że Vesecon jest wyjątkowym pracodawcą i czym różni się od innych?
Michael Öttl: Vesecon wyróżnia się tym, że traktuje swoich pracowników z szacunkiem. Wspieramy naszych ludzi w ich indywidualnych mocnych i słabych stronach i przywiązujemy dużą wagę do lojalności i wzajemnego szacunku. W porównaniu z innymi firmami, pracujemy na znanych, ale profesjonalnych zasadach. Każda osoba jest postrzegana jako wartościowy członek zespołu, co czyni naszą kulturę korporacyjną wyjątkową.
#schongenial: Co jest dla Ciebie szczególnie ważne w kontaktach z pracownikami?
Jürgen Hahm: Wspólne wartości i zrozumienie są dla nas szczególnie ważne. Dbamy o to, aby nasi pracownicy mieli pozytywne nastawienie i aktywnie przyczyniali się do sukcesu codziennych działań firmy. Umiejętności można się nauczyć, ale właściwą postawę trzeba w sobie wyrobić. Otwartość, refleksja i konstruktywna informacja zwrotna to kluczowe elementy naszej współpracy.
#schongenial: W waszym filmie z kampanii(Vesecon Recruiting - Wir suchen Dich: Telemarketing) widać, że wielu waszych pracowników jest z Vesecon od bardzo dawna. Czy jest jakiś sekret tego sukcesu?
Michael Öttl: Kluczowym czynnikiem jest to, że nasi pracownicy zdecydowali się pracować dla nas dobrowolnie i nadal to robią. Nie oczekujemy najwyższej wydajności za wszelką cenę, ale polegamy na zadowolonym zespole, który jest uczciwie wynagradzany. Nadgodziny i presja nie są dla nas konieczne, ponieważ wierzymy w odpowiednie nastawienie i wspierające środowisko.
#schongenial: W tym filmie wyraźnie wspominasz, że "profesjonalny i znajomy" nie musi być sprzecznością. Jak żyjesz z tą rzekomą sprzecznością w swojej firmie?
Jürgen Hahm: Wręcz przeciwnie, jesteśmy przekonani, że profesjonalizm i kultura rodzinna bardzo dobrze współgrają w naszej codziennej pracy. Chodzi o zdefiniowanie jasnych zasad i przestrzeganie ich po obu stronach. Zaufanie i pełna szacunku komunikacja są tutaj kluczowe. Otwarta kultura błędów, w której odpowiedzialność jest brana na siebie, a na błędach uczymy się bez obwiniania, jest centralnym elementem naszego podejścia. Ostatecznie chodzi o docenianie i wspieranie ludzi w ich indywidualności.
#schongenial: Bardzo dziękujemy za otwartą rozmowę, panowie Hahm i Öttl!
