#schongenial: Dr. Winkler, TRESCON Personalberatung este un partener al primei inițiative din lume de "Responsabilitate socială intercorporativă", care se angajează să creeze o atmosferă pozitivă în societatea noastră. Dumneavoastră însuți ați fost implicat în proiect încă de la început și, din fericire, ați contribuit de nenumărate ori cu idei valoroase și inspiratoare la procesul de dezvoltare. Una dintre declarațiile dvs. va rămâne probabil de neuitat: "Am uitat să vedem ȘI aspectele pozitive. Ceea ce nu înseamnă că totul este bine sau că ar trebui să privim totul prin ochelari roz. Sunteți cu adevărat surprins că nu a existat încă o inițiativă de responsabilitate socială între companii care să pună lucrurile comune din societate înaintea celor care divizează, care să facă pozitivul vizibil ȘI conștient, în beneficiul tuturor?
Winkler: Societatea noastră a evoluat destul de diferit în ultimii ani și, din păcate, nu întotdeauna spre bine. Există tendințe clare de distanțare, iar coronavirusul a fost un accelerator suplimentar în acest sens. În plus, toți cei responsabili - fie în afaceri, politică, sectorul social sau organizațiile de voluntariat - sunt foarte ocupați încercând să facă față schimbărilor dinamice ale timpului nostru. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că am pierdut din vedere imaginea de ansamblu, ceea ce face inițiativa #schongenial cu atât mai importantă!
#schongenial: Un element central, forța motrice din spatele #schongenial, ca să spun așa, este aprecierea autentică, care, potrivit profesorului Reinhard Haller, inspiră creativitatea, motivația și capacitatea de a construi relații. Calități de care avem nevoie mai urgent ca oricând pentru a depăși provocările care ne așteaptă. În opinia dumneavoastră, în ce măsură a ajuns problema aprecierii autentice în practică la întreprinderi? Ce rol joacă aceasta pe piața muncii?
Winkler: Multe companii și-au dat seama că o cultură corporativă cu adevărat apreciativă este foarte importantă pentru păstrarea angajaților existenți și atragerea unora noi. Chiar dacă situația generală a pieței forței de muncă pentru companii s-a mai ameliorat puțin în prezent, personalitățile foarte competente sunt întotdeauna la mare căutare. Acest lucru face ca o cultură corporativă apreciativă să reprezinte un avantaj competitiv real, care va avea, de asemenea, un impact asupra strategiei corporative în următorii 4-5 ani din cauza demografiei.
#schongenial: Prim. Dr. Paul Kaufmann vorbește despre faptul că mindfulness este o tehnică culturală și că mindfulness poate fi antrenată. Ați observat eforturi sau măsuri concrete de implementare/formare în companii în acest sens? Există diferențe între industrii, mărimea companiilor și dacă acestea sunt conduse de proprietari sau manageri?
Winkler: Dacă vă concentrați asupra mindfulness-ului ca o competență, atunci aceasta are două orientări sau perspective: pe de o parte, ca o competență personală, adică faptul de a fi conștient de propriile gânduri, sentimente și senzații și de a le gestiona în mod competent; aceasta include, printre altele, concentrarea conștientă asupra momentului prezent și a nu pierde niciun gând despre trecut sau viitor. Pe de altă parte, ca o competență socială sau de leadership, astfel încât emoțiile celorlalți să fie mai bine recunoscute și înțelese. Acest lucru poate îmbunătăți comunicarea și interacțiunea, poate promova o atmosferă de lucru pozitivă și, în cele din urmă, poate îmbunătăți și productivitatea. Toate acestea pot fi dezvoltate foarte bine prin angajamentul personal față de aceste competențe, dar și prin coaching și ateliere.
#schongenial: În mai, un eveniment comun a fost organizat de Motiv Personal Consulting, Laura Payer, Ambasadorii Generației și #schongenial la Centrul de inovare al Raiffeisen Landesbank de la JKU. Sub titlul: "Primul Intercoroporte Generation Lab World Cafè. Această diversitate este ingenioasă!" au participat mai multe companii, fiecare cu câte patru reprezentanți din generațiile x,y,z și baby boomers. Formatul a fost extrem de bine primit de participanți și a fost evaluat în consecință. Ce informații ați reținut personal de la eveniment?
Winkler: După cum sugerează titlul, a fost un fel de "experiment de laborator" cu un număr limitat de participanți, dar a fost un experiment foarte bun și de succes. Feedback-ul după acest atelier de 3,5 ore a fost în unanimitate foarte bun și ne încurajează să continuăm.
#schongenial: al doilea Intercorporate Generation Lab World Café va avea loc în toamnă. Puteți dezvălui ceva încă? Când și unde va avea loc? Câte companii vor fi invitate?
Winkler: Strict vorbind, va fi primul Hackathon Intercorporate Multiplicity, pe care îl planificăm pentru 20 noiembrie 2024 în Nova Zone, Tabakfabrik Linz. Motto-ul acestui hackathon este "Experimentați diversitatea - consolidați colaborarea - îmbunătățiți rezultatele" și va oferi mediul ideal pentru companii și angajații acestora să descopere diversitatea, să dezvolte abordări pentru o colaborare și mai bună și, astfel, să îmbunătățească rezultatele companiei. Doar din cauza dimensiunii sălii, va exista o limită de aproximativ 20 până la 25 de echipe din companii și organizații cu 4-6 persoane. Apoi, va fi posibil să vă înscrieți din septembrie.
#schongenial: Activitățile #schongenial servesc mai multor obiective ale Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă ale ONU și reprezintă puternic "S" în ESG. În opinia dumneavoastră, ce rol joacă "S"-ul pentru companii în contextul guvernanței sociale și de mediu?
Winkler: ESG și sustenabilitatea cuprind multe domenii ale contextului corporativ, cum ar fi protecția mediului, gestionarea resurselor din ce în ce mai rare, sănătatea fizică și mentală a angajaților, diversitatea și incluziunea, sustenabilitatea investițiilor și multe altele. Pentru a sublinia importanța lui "S", noi, cei de la TRESCON, am dezvoltat "Casa sustenabilității în managementul resurselor umane" și o folosim pentru a evidenția multe domenii pozitive de acțiune. În centrul acesteia se află o cultură corporativă credibilă și practicată, cu accent pe aspectele ecologice, sociale și economice.
#schongenial: Vă mulțumesc foarte mult pentru timpul acordat și pentru minunatul interviu.
