#schongenial: Dr. Winkler, TRESCON Personalberatung je partnerem první světové iniciativy "Intercorporate Social Responsibility", která se snaží vytvářet pozitivní atmosféru v naší společnosti. Vy sám jste se na projektu podílel od samého počátku a vděčně jste opakovaně přispíval cennými, inspirativními nápady do procesu vývoje. Jeden z vašich výroků pravděpodobně zůstane nezapomenutelný: "Zapomněli jsme VŠICHNI vidět to pozitivní. Což neznamená, že všechno je dobré nebo že bychom se na všechno měli dívat přes růžové brýle. Jste skutečně překvapen, že dosud nevznikla iniciativa společenské odpovědnosti napříč firmami, která by ve společnosti upřednostňovala společné před rozdělujícím, která by zviditelňovala pozitivní A uvědomělé, ku prospěchu všech?
Winkler: Naše společnost se v posledních letech vyvíjí zcela jinak, a bohužel ne vždy k lepšímu. Existují jasné tendence k odcizení a koronavirus zde byl dalším akcelerátorem. Kromě toho mají všichni odpovědní činitelé - ať už v podnikatelské sféře, politice, sociálním sektoru nebo dobrovolných organizacích - plné ruce práce, aby se vyrovnali s dynamickými změnami naší doby. Není proto divu, že jsme ztratili přehled o celku, o to důležitější je iniciativa #schongenial!
#schongenial: Ústředním prvkem, takříkajíc hnací silou #schongenial, je skutečné uznání, které podle profesora Reinharda Hallera inspiruje kreativitu, motivaci a schopnost budovat vztahy. Vlastnosti, které potřebujeme naléhavěji než kdy jindy, abychom překonali výzvy, které nás čekají. Nakolik se podle vás problematika skutečného ocenění v praxi dostala do firem? Jakou roli hraje na trhu práce?
Winkler: Mnoho společností si uvědomilo, že skutečně oceňující firemní kultura je velmi důležitá pro udržení stávajících zaměstnanců a přilákání nových. I když se obecná situace na trhu práce pro firmy v současné době poněkud uvolnila, vysoce kompetentní osobnosti jsou stále žádané. Díky tomu je oceňující firemní kultura skutečnou konkurenční výhodou, která bude mít v příštích 4-5 letech vliv i na firemní strategii vzhledem k demografickému vývoji.
#schongenial: Prim. Dr. Paul Kaufmann hovoří o tom, že všímavost je kulturní technika a že všímavost lze trénovat. Zaznamenali jste v tomto ohledu ve firmách nějaké snahy nebo konkrétní implementační/školící opatření? Existují rozdíly mezi odvětvími, velikostí firem a tím, zda jsou firmy řízeny majiteli nebo manažery?
Winkler: Pokud se zaměříte na mindfulness jako na kompetenci, pak má dvě orientace či perspektivy: jednak jako osobní kompetence, tj. uvědomovat si vlastní myšlenky, pocity a vjemy a kompetentně s nimi zacházet; to zahrnuje mimo jiné vědomé soustředění na přítomný okamžik a neztrácení myšlenek na minulost či budoucnost. Na druhou stranu jako sociální kompetence nebo kompetence vedení, aby bylo možné lépe rozpoznat a pochopit emoce druhých. To může zlepšit komunikaci a interakci, podpořit pozitivní pracovní atmosféru a v konečném důsledku také zvýšit produktivitu. To vše lze velmi dobře rozvíjet prostřednictvím osobního zapojení do těchto dovedností, ale také prostřednictvím koučování a workshopů.
#schongenial: V květnu se v Inovačním centru Raiffeisen Landesbank na JKU konala společná akce Motiv Personal Consulting, Laury Payer, Generation Ambassadors a #schongenial. Pod názvem: "První Intercoroporte Generation Lab World Cafè. Ta rozmanitost je geniální!" se zúčastnilo několik firem, každá se čtyřmi zástupci generací x,y,z a baby boomers. Tento formát se setkal s mimořádným ohlasem účastníků a byl náležitě ohodnocen. Jaké poznatky jste si z akce odnesl vy osobně?
Winkler: Jak napovídá název, jednalo se o něco jako "laboratorní experiment" s omezeným počtem účastníků, ale byl to opravdu dobrý a úspěšný experiment. Zpětná vazba po tomto 3,5hodinovém workshopu byla jednomyslně velmi dobrá a povzbuzuje nás, abychom pokračovali.
#schongenial: druhé Intercorporate Generation Lab World Café se má uskutečnit na podzim. Můžete už něco prozradit? Kdy a kde se bude konat? Kolik firem bude pozváno?
Winkler: Přesněji řečeno půjde o 1. Intercorporate Multiplicity Hackathon, který plánujeme na 20. listopadu 2024 v Nova Zone, Tabakfabrik Linz. Mottem tohoto hackathonu je "Zažít rozmanitost - posílit spolupráci - zlepšit výsledky" a poskytne ideální prostředí pro firmy a jejich zaměstnance, aby objevili rozmanitost, vyvinuli přístupy pro ještě lepší spolupráci a zlepšili tak výsledky firmy. Vzhledem k velikosti samotné místnosti bude limitem přibližně 20 až 25 týmů z firem a organizací o 4-6 lidech. Přihlásit se pak bude možné od září.
#schongenial: Aktivity #schongenial slouží několika cílům Cílů udržitelného rozvoje OSN a výrazně reprezentují "S" v ESG. Jakou roli podle vás hraje "S" pro podniky v kontextu environmentálního sociálního řízení?
Winkler: ESG a udržitelnost zahrnují mnoho oblastí podnikového kontextu, jako je ochrana životního prostředí, nakládání se stále vzácnějšími zdroji, fyzické a duševní zdraví zaměstnanců, rozmanitost a inkluze, udržitelnost investic a mnoho dalšího. Abychom zdůraznili význam písmene "S", vytvořili jsme ve společnosti TRESCON "Dům udržitelnosti v řízení lidských zdrojů" a používáme jej ke zdůraznění mnoha pozitivních oblastí činnosti. Jejím středobodem je důvěryhodná a praktikovaná firemní kultura se zaměřením na ekologické, sociální a ekonomické aspekty.
#schongenial: Děkuji vám za váš čas a krásný rozhovor.
