#schongenial: Dr. Winkler, TRESCON Personalberatung je partnerom prvej svetovej iniciatívy "Intercorporate Social Responsibility", ktorá sa snaží vytvárať pozitívnu atmosféru v našej spoločnosti. Vy sám ste sa na projekte podieľali od samého začiatku a vďačne ste do procesu vývoja opakovane prispievali cennými, inšpiratívnymi nápadmi. Jeden z vašich výrokov pravdepodobne zostane nezabudnuteľný: "Zabudli sme VŠETKO vidieť pozitívne. Čo neznamená, že všetko je dobré alebo že sa máme na všetko pozerať cez ružové okuliare. Naozaj vás prekvapuje, že sa ešte neobjavila iniciatíva medzipodnikovej spoločenskej zodpovednosti, ktorá by v spoločnosti uprednostňovala spoločné pred rozdeľujúcim, ktorá by zviditeľňovala pozitívne A uvedomovala si to v prospech všetkých?
Winkler: Naša spoločnosť sa v posledných rokoch vyvíja úplne inak, a bohužiaľ nie vždy k lepšiemu. Existujú jasné tendencie k odcudzeniu a koronavírus bol v tomto prípade ďalším urýchľovačom. Okrem toho majú všetci zodpovední - či už v podnikaní, politike, sociálnom sektore alebo dobrovoľníckych organizáciách - plné ruky práce, aby sa vyrovnali s dynamickými zmenami našej doby. Nie je preto prekvapujúce, že sme stratili prehľad, o to dôležitejšia je iniciatíva #schongenial!
#schongenial: Ústredným prvkom, takpovediac hnacou silou #schongenial, je skutočné uznanie, ktoré podľa profesora Reinharda Hallera inšpiruje tvorivosť, motiváciu a schopnosť budovať vzťahy. Vlastnosti, ktoré potrebujeme naliehavejšie ako kedykoľvek predtým, aby sme prekonali výzvy, ktoré nás čakajú. Do akej miery sa podľa vás problematika skutočného ocenenia v praxi dostala do podnikov? Akú úlohu zohráva na trhu práce?
Winkler: Mnohé spoločnosti si uvedomili, že skutočne oceňujúca firemná kultúra je veľmi dôležitá pre udržanie existujúcich zamestnancov a prilákanie nových. Aj keď sa všeobecná situácia na trhu práce pre podniky v súčasnosti trochu uvoľnila, vysoko kompetentné osobnosti sú vždy žiadané. Vďaka tomu je oceňujúca podniková kultúra skutočnou konkurenčnou výhodou, ktorá bude mať v nasledujúcich 4 - 5 rokoch vplyv aj na podnikovú stratégiu v dôsledku demografického vývoja.
#schongenial: Prim. Dr. Paul Kaufmann hovorí o tom, že všímavosť je kultúrna technika a že všímavosť sa dá trénovať. Zaznamenali ste v tejto súvislosti vo firmách nejaké snahy alebo konkrétne implementačné/tréningové opatrenia? Existujú rozdiely medzi odvetviami, veľkosťou spoločnosti a tým, či sú spoločnosti riadené majiteľmi alebo manažérmi?
Winkler: Ak sa zameriame na mindfulness ako na kompetenciu, potom má dve orientácie alebo perspektívy: na jednej strane ako osobná kompetencia, t. j. uvedomovať si vlastné myšlienky, pocity a vnemy a kompetentne s nimi zaobchádzať; to okrem iného zahŕňa vedomé sústredenie sa na prítomný okamih a nestrácanie myšlienok na minulosť alebo budúcnosť. Na druhej strane ako sociálna kompetencia alebo kompetencia vedenia, aby sme lepšie rozpoznali a pochopili emócie druhých. To môže zlepšiť komunikáciu a interakciu, podporiť pozitívnu pracovnú atmosféru a v konečnom dôsledku aj zvýšiť produktivitu. To všetko sa dá veľmi dobre rozvíjať prostredníctvom osobného zapojenia sa do týchto zručností, ale aj prostredníctvom koučovania a seminárov.
#schongenial: V máji sa v Inovačnom centre Raiffeisen Landesbank na ŽU uskutočnilo spoločné podujatie Motiv Personal Consulting, Laura Payer, Generation Ambassadors a #schongenial. Pod názvom: "Prvé Intercoroporte Generation Lab World Cafè. Táto rozmanitosť je geniálna!" sa zúčastnilo niekoľko spoločností, každá so štyrmi zástupcami generácií x,y,z a baby boomers. Tento formát sa stretol s mimoriadne pozitívnym ohlasom účastníkov a bol aj patrične ohodnotený. Aké poznatky ste si vy osobne odniesli z podujatia?
Winkler: Ako naznačuje názov, išlo o niečo ako "laboratórny experiment" s obmedzeným počtom účastníkov, ale bol to naozaj dobrý a úspešný experiment. Spätná väzba po tomto 3,5-hodinovom workshope bola jednohlasne veľmi dobrá a povzbudzuje nás, aby sme pokračovali.
#schongenial: druhé Intercorporate Generation Lab World Café sa má uskutočniť na jeseň. Môžete už niečo prezradiť? Kedy a kde sa bude konať? Koľko spoločností bude pozvaných?
Winkler: Presne povedané, bude to 1. Intercorporate Multiplicity Hackathon, ktorý plánujeme na 20. novembra 2024 v Nova Zone, Tabakfabrik Linz. Motto tohto hackathonu je "Zažite rozmanitosť - posilnite spoluprácu - zlepšite výsledky" a poskytne ideálny priestor pre firmy a ich zamestnancov, aby objavili rozmanitosť, vyvinuli prístupy pre ešte lepšiu spoluprácu a zlepšili tak výsledky firmy. Vzhľadom na veľkosť samotnej miestnosti bude limitovaný počtom približne 20 až 25 tímov z firiem a organizácií so 4 až 6 ľuďmi. Registrovať sa potom bude možné od septembra.
#schongenial: Aktivity #schongenial slúžia viacerým cieľom Cieľov udržateľného rozvoja OSN a výrazne reprezentujú "S" v ESG. Akú úlohu podľa vás zohráva "S" pre spoločnosti v kontexte environmentálneho sociálneho riadenia?
Winkler: ESG a udržateľnosť zahŕňajú mnohé oblasti podnikového kontextu, ako je ochrana životného prostredia, riešenie čoraz vzácnejších zdrojov, fyzické a duševné zdravie zamestnancov, rozmanitosť a inklúzia, udržateľnosť investícií a mnohé ďalšie. Aby sme zdôraznili význam písmena "S", vytvorili sme v spoločnosti TRESCON "Dom udržateľnosti v riadení ľudských zdrojov" a používame ho na zdôraznenie mnohých pozitívnych oblastí činnosti. Jej stredobodom je dôveryhodná a praktizovaná firemná kultúra so zameraním na ekologické, sociálne a ekonomické aspekty.
#schongenial: Veľmi pekne vám ďakujem za váš čas a nádherný rozhovor.
