Direktor in lastnik Thomas Marxrieser, Foto: Marxrieser & Rahofer GmbH
Direktor in lastnik Thomas Marxrieser, Foto: Marxrieser & Rahofer GmbH
Ljudi ozaveščamo o pozitivnih stvareh
Logo: Schon Genial

Naša popolnost, vaša varnost

Cenjenje, motivacija, veščine odnosov, poslovanje

#schongenial v pogovoru s Thomasom Marxrieserjem, uspešnim podjetnikom, ki si postavlja najvišja merila, kar jasno izraža v sloganu svojega podjetja. Naša popolnost, vaša varnost.

#schongenial: Kaj vam pomeni hvaležnost?

Thomas Marxrieser: Sprejemanje in spoštovanje sogovornika. Zame pa je za trajno hvaležnost po začetnem srečanju pomembno, da sogovornik zastopa podobne osnovne vrednote, kot so tiste, ki se mi zdijo prave, da lahko izrazim iskreno hvaležnost, kot so poštenost, prijaznost, zvestoba, spoštovanje in zaupanje.

#schongenial: Kako se v vašem podjetju dejansko izvaja zahvala?

Thomas Marxrieser: Kako se v praksi uporablja spoštovanje? Na to bom odgovoril z mojega osebnega vidika in jo poskušam uveljaviti v podjetju - zlasti ko se pridružijo novi člani ekipe. Vedno je treba vključiti "prosim in hvala". Delamo kot ekipa in ponujamo svojo pomoč, da lahko skupaj praznujemo uspehe. Ko se pojavijo težave, si je treba vzeti čas zanje in predvsem prisluhniti. Z veseljem predam odgovornost, da lahko člani moje ekipe "rastejo", in spodbujam sodelavce, da enako storijo tudi med seboj. Prizadevam si, da je hierarhija čim bolj ravna, in jasno povem, da mi je vsako delovno mesto enako pomembno za naš skupni uspeh. In zelo pogosto poudarjam, da so "malenkosti, ki se nam zdijo samoumevne", kot sta čiščenje in preprosta obdelava naročil, izredno pomembne za dobro počutje vseh. Prav tako redno praznujemo uspehe, da bi cenili opravljeno delo.

#schongenial: Kako po vašem mnenju hvaležnost vpliva na operativno poslovanje?

Thomas Marxrieser: Kako vpliva nagrajevanje na vaše delo? Prepričan sem, da zahvala povečuje motivacijo in osebno zavzetost. Močna ekipa, ki ceni drug drugega in naše stranke, lahko premika gore in dosega odličnost, namesto da bi se zlomila, zlasti ko se sooča z izzivi. S prakticiranjem hvaležnosti imam priložnost, da svoje sodelavce močneje "povežem" z našim podjetjem iz pristnega prepričanja. Menim, da so boljše številke in rezultati nato samouresničujoč stranski učinek.

#schongenial: Ali se strinjate s trditvami, da hvaležnost povečuje motivacijo, ustvarjalnost in sposobnost vzpostavljanja odnosov?

Thomas Marxrieser: Na kratko - da!

#schongenial: Ali nam v naši družbi primanjkuje hvaležnosti?

Thomas Marxrieser: Žal vsekakor DA. Kritičnost, zavist in užaljenost so preveč razširjeni. Vse prepogosto se mi zdi, da v družbi prepoznavam narcistične težnje.

#schongenial: Kako lahko po vašem mnenju povečamo spoštovanje?

Thomas Marxrieser: Tako, da se spet malo bolj pozorno sprehajamo po našem čudovitem svetu in prepoznavamo številne majhne pozitivne stvari. Tako, da se do soljudi obnašamo bolj spoštljivo in ne izrekamo prenagljenih sodb. Tako, da ne čakamo, da bodo "drugi" naredili prvi korak. Cenjenje mora spet postati privlačno in vsak prvi korak, pa naj bo še tako majhen, je za to dober. Ljudje se morajo ponovno zavedati moči pozitivnega razpoloženja in dobrega počutja, ki ga lahko sproži. Tega nikoli ne bodo razumeli vsi - a dokler bosta kritika in "negativnost" deležna tolikšne pozornosti, se je treba temu zoperstaviti.

#schongenial: Najlepša hvala za intervju. Zahvaljujemo se vam za partnerstvo in veselimo se številnih pozitivnih novic iz vašega podjetja.

Lepo je videti toliko pozitivnih stvari. Hvala:
marxrieser
Nazaj