#schongenial : Monsieur Hintenaus, en tant que cofondateur de WERNA, vous vous engagez pour des environnements de travail valorisants et durables. Comment voyez-vous le rôle de l'estime dans le monde du travail moderne, et quelles mesures concrètes les entreprises peuvent-elles prendre pour promouvoir une telle culture ?
Michael Hintenaus : L'estime joue un rôle central dans le monde du travail actuel, surtout en période de pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Une culture d'entreprise valorisante permet non seulement de fidéliser davantage les collaborateurs, mais aussi d'encourager la motivation et les performances.
L'estime va bien au-delà des louanges et de la reconnaissance - elle implique de voir l'homme derrière la force de travail et de lui témoigner respect et confiance. Les entreprises peuvent promouvoir une telle culture par un feedback régulier, une communication transparente et des mesures de formation continue ciblées. Un dialogue ouvert est tout aussi important pour s'assurer que les besoins des collaborateurs sont entendus et pris au sérieux.
#schongenial : L'initiative #schongenial vise à rendre visibles les messages positifs afin d'améliorer l'état d'esprit de la société. Dans quelle mesure voyez-vous un lien entre cette initiative et les objectifs de WERNA, notamment en ce qui concerne la promotion de l'estime sur le lieu de travail ?
Michael Hintenaus : Avec #schongenial, nous partageons la conviction que la positivité et une attitude valorisante constituent la pierre angulaire d'une société tournée vers l'avenir. Chez WERNA, notre objectif est de rendre visibles les employeurs qui vivent déjà activement une telle culture. Grâce à notre label de qualité, nous montrons quelles entreprises s'efforcent systématiquement de créer un environnement de travail valorisant.
La distinction agit en interne, en encourageant les collaborateurs, et en externe, en augmentant l'attractivité de l'entreprise pour les candidats. La prise de conscience accrue des cultures de travail positives apporte une contribution importante à l'amélioration du climat social et de la satisfaction dans l'ensemble de la société.
#schongenial : Quels changements avez-vous observés dans le domaine de la gestion des collaborateurs au cours de votre longue expérience en tant que directeur du service du personnel de HYPO Oberösterreich ?
Michael Hintenaus : La pénurie de personnel qualifié a fondamentalement changé le monde du travail ces dernières années. On assiste pour ainsi dire à un "recrutement inversé" : les entreprises postulent aujourd'hui auprès des candidats.
Un climat de travail positif, marqué par l'estime et le respect mutuel, est devenu un avantage concurrentiel décisif. Les jeunes générations, en particulier, attachent de l'importance à un environnement qui développe leur personnalité et leur offre sens et sécurité. C'est pourquoi les entreprises investissent de plus en plus dans leur marque employeur et investissent dans leur culture afin de rester attractives pour les talents.
#schongenial : WERNA propose un label de qualité pour les employeurs qui respectent les valeurs et agissent de manière durable. Quels critères les entreprises doivent-elles remplir pour obtenir ce label de qualité et comment contribue-t-il à rendre plus visibles l'estime et la durabilité dans le monde du travail ?
Michael Hintenaus : Le label de qualité WERNA se base sur des critères clairs, développés en collaboration avec l'université des sciences appliquées de Hagenberg. Pour obtenir la distinction, les entreprises doivent atteindre un taux de participation minimum de 70% à l'enquête auprès des collaborateurs. Cette enquête porte sur sept dimensions centrales telles que la direction, la communication, le travail en équipe et, bien entendu, l'estime et la durabilité sociale sur le lieu de travail. Quelques questions ouvertes permettent en outre aux collaborateurs de faire part de leurs propres perspectives et propositions d'amélioration. Grâce au label de qualité, le respect de normes élevées est visible et les entreprises reçoivent des indications concrètes sur la manière de renforcer encore leur culture d'entreprise.
#schongenial : Face à la pénurie actuelle de main-d'œuvre qualifiée, l'importance de l'estime et d'une culture d'entreprise positive ne cesse de croître. Comment des initiatives comme #schongenial et des certifications comme le label de qualité WERNA peuvent-elles aider les entreprises à attirer des collaborateurs talentueux et à les fidéliser à long terme ?
Michael Hintenaus : Des initiatives comme #schongenial et le label de qualité WERNA sont des outils précieux pour mettre en avant publiquement l'engagement et les valeurs d'une entreprise. Elles montrent aux collaborateurs potentiels comme à ceux déjà en poste qu'il existe ici un réel intérêt pour leur satisfaction et leur bien-être. Un environnement de travail reconnu positivement n'est pas seulement un "nice-to-have", mais une mesure stratégique pour attirer les meilleurs talents et les garder à long terme. Ces distinctions envoient un signal clair : "Ici, tu es apprécié en tant qu'être humain".
#schongenial : Pour conclure, quelle importance accordez-vous à des initiatives comme #schongenial pour développer un état d'esprit positif afin d'aborder l'avenir avec confiance ?
Michael Hintenaus : Nous constatons souvent que de nombreuses choses positives sont considérées comme allant de soi et que les gros titres plutôt négatifs occupent le devant de la scène. Des initiatives comme #schongenial aident à adopter une nouvelle perspective et à se concentrer sur les nombreux aspects positifs de notre quotidien. Elles nous rappellent que nous vivons dans un pays plein d'opportunités et de sécurité, ce dont nous pouvons être reconnaissants. Cette prise de conscience collective de ce qui est positif crée une attitude optimiste qui nous rend non seulement plus satisfaits, mais nous permet également de devenir plus forts et plus résilients en tant que société.
