În plus, factorii non-quantificabili capătă o importanță din ce în ce mai mare: calitatea vieții, oferta educațională sau imaginea unei regiuni influențează atractivitatea pentru angajați și cadrele de conducere. Companiile evaluează cu atenție aceste criterii, analizează datele și elaborează previziuni pentru a-și menține competitivitatea pe termen lung. Alegerea locației urmează astfel, de cele mai multe ori, o logică rațională, bazată pe cifre, optimizată pentru eficiență, creștere și succes economic.
Dar există și o altă cale
Când Allerstorfer GmbH s-a aflat în fața deciziei de a găsi un sediu nou și mai mare pentru companie, proprietarul Daniel Allerstorfer a ales o abordare remarcabil de diferită. În loc să se bazeze exclusiv pe analize clasice de amplasament, comparații de costuri sau indicatori de infrastructură, el a pus oamenii din companie în centrul atenției.
A luat o hartă și a marcat cu ace locurile de domiciliu ale celor aproximativ 80 de angajați. Pe această bază, a determinat centrul geografic al tuturor locurilor de domiciliu: un punct care promitea timpi de navetă cât mai echitabili pentru întreg personalul. Rezultatul acestei metode simple, dar eficiente, a fost Eferding. Exact acolo a fost în cele din urmă construit noul sediu al companiei.
Această decizie demonstrează în mod impresionant cât de mult se poate schimba gândirea antreprenorială atunci când nu se iau în considerare doar eficiența, ci și calitatea vieții și satisfacția angajaților ca criterii centrale. Pentru că o locație orientată către oameni nu numai că întărește legătura cu compania, dar are și un efect pozitiv pe termen lung asupra motivației, productivității și culturii organizaționale.
Și tocmai de aceea această abordare este #schongenial.
