Bunun yanı sıra, sosyal faktörlerin önemi giderek artmaktadır: Yaşam kalitesi, eğitim olanakları veya bir bölgenin imajı, çalışanlar ve yöneticiler için cazibeyi etkilemektedir. Şirketler, uzun vadede rekabet gücünü korumak için bu kriterleri dikkatle değerlendirir, verileri analiz eder ve tahminlerde bulunur. Dolayısıyla, yer seçimi genellikle verimlilik, büyüme ve ekonomik başarıya odaklanan rasyonel, sayılara dayalı bir mantığa göre yapılır.
Ancak başka bir yol da var
Allerstorfer GmbH, yeni ve daha büyük bir şirket lokasyonu bulma kararıyla karşı karşıya kaldığında, şirket sahibi Daniel Allerstorfer dikkat çekici bir şekilde farklı bir yol izledi. Yalnızca klasik lokasyon analizlerine, maliyet karşılaştırmalarına veya altyapı göstergelerine güvenmek yerine, şirket içindeki insanları odak noktasına aldı.
Bir harita aldı ve yaklaşık 80 çalışanının ikamet yerlerini iğnelerle işaretledi. Bu temelde, tüm ikamet yerlerinin coğrafi merkezini belirledi: tüm personel için mümkün olduğunca adil bir işe gidip gelme süresi vaat eden bir nokta. Bu basit ama etkili yöntemin sonucu Eferding'deydi. Yeni şirket merkezi nihayet tam da orada kuruldu.
Bu karar, sadece verimlilik değil, yaşam kalitesi ve çalışan memnuniyeti de merkezi kriterler olarak dikkate alındığında girişimci düşüncenin ne kadar güçlü bir şekilde değişebileceğini etkileyici bir şekilde gösteriyor. Çünkü insan odaklı bir konum, sadece şirkete olan bağlılığı güçlendirmekle kalmaz, aynı zamanda uzun vadede motivasyon, üretkenlik ve şirket kültürü üzerinde de olumlu bir etki yaratır.
Ve işte bu yüzden bu yaklaşım #schongenial.
