De plus, les facteurs qualitatifs prennent de plus en plus d'importance : la qualité de vie, l'offre de formation ou l'image d'une région influencent l'attractivité pour les employés et les cadres. Les entreprises évaluent soigneusement ces critères, analysent les données et établissent des prévisions afin de rester compétitives à long terme. Le choix d'un site suit ainsi généralement une logique rationnelle, fondée sur des chiffres, optimisée pour l'efficacité, la croissance et la réussite économique.
Mais il existe une autre voie
Lorsque la société Allerstorfer GmbH a dû prendre la décision de trouver un nouveau site plus grand, son propriétaire, Daniel Allerstorfer, a emprunté une voie remarquablement différente. Au lieu de se fier exclusivement aux analyses classiques de localisation, aux comparaisons de coûts ou aux indicateurs infrastructurels, il a placé les personnes de l’entreprise au centre de ses préoccupations.
Il a pris une carte et a marqué les lieux de résidence de ses quelque 80 collaborateurs avec des punaises. Sur cette base, il a déterminé le centre géographique de tous ces lieux de résidence : un point qui promettait des temps de trajet aussi équitables que possible pour l’ensemble du personnel. Le résultat de cette méthode simple mais efficace se trouvait à Eferding. C’est précisément là que le nouveau siège social a finalement été construit.
Cette décision montre de manière impressionnante à quel point la pensée entrepreneuriale peut évoluer lorsque l'on prend en compte non seulement l'efficacité, mais aussi la qualité de vie et la satisfaction des collaborateurs comme critères centraux. Car un site qui s'oriente vers les personnes renforce non seulement l'attachement à l'entreprise, mais a également un effet positif à long terme sur la motivation, la productivité et la culture d'entreprise.
Et c’est précisément pour cela que cette approche est #schongenial.
