#schongenial: Dragă Mario, îți mulțumesc foarte mult pentru că ți-ai făcut timp pentru acest interviu. Să începem cu o întrebare de bază: pentru toți cei care nu te cunosc încă, fă-ne o incursiune în cariera ta de până acum.
Mario Derntl: Mi-am început cariera cu o ucenicie ca tehnician mecatronist, iar ulterior am absolvit examenul de maturitate profesională și o diplomă în administrarea afacerilor la Viena. În timpul studiilor mele de MBA în California, am putut dobândi o experiență valoroasă la Mercedes-Benz USA în Atlanta și San Francisco. După un scurt popas la Siemens, fostul director general al Energie-AG, DDr Werner Steinecker, care el însuși a urmat o ucenicie înainte de cariera sa la Energie-AG, m-a adus la inițiativa zukunft.lehre.österreich. Am construit această inițiativă de la 25 la 250 de companii membre. Din 2023, sunt CEO al Talents&Company, un start-up care utilizează soluții bazate pe date pentru a moderniza formarea prin ucenicie și a ajuta companiile și tinerii să își realizeze întregul potențial. Am fondat compania împreună cu doi prieteni de școală și cu fostul CEO al Runtastic, Florian Gschwandtner, în calitate de investitor.
#schongenial: Mulțumesc foarte mult. Poți să ne povestești puțin mai în detaliu despre compania ta? Cine este Talents&Company și ce faceți mai exact?
Mario Derntl: Talents&Company este un start-up tânăr cu o misiune clară: dorim să îmbunătățim fundamental formarea ucenicilor în companii. Ne concentrăm pe a ajuta companiile nu numai să își facă formarea mai modernă și mai eficientă, ci și să optimizeze potențialul individual al tinerilor. Utilizăm abordări bazate pe date pentru a analiza status quo-ul în formarea ucenicilor și pentru a identifica potențialul specific de optimizare.
#schongenial: Sună foarte interesant. Cum arată exact abordarea dumneavoastră?
Mario Derntl: În consultanța noastră, folosim instrumente de ultimă generație și inteligența noastră artificială, care a fost adaptată special pentru formare, pentru a analiza situația actuală dintr-o companie și pentru a colabora cu clienții noștri în vederea dezvoltării unor strategii personalizate de îmbunătățire. Nu ne concentrăm doar pe cifre și date, ci și pe oamenii din spatele acestora. Aceasta înseamnă, de exemplu, că analizăm fluxurile de recrutare pentru companie, calculăm potențialul lor de ucenici și pregătim benchmark-uri pentru aceștia, dar purtăm și multe discuții personale cu oamenii din companie.
#schongenial: Lucrați exclusiv în domeniul consultanței?
Mario Derntl: Consultanța și sprijinul strategic în formare au fost interesante pentru noi încă de la început, deoarece putem ajuta rapid și într-un mod direcționat și am sprijinit acum peste 50 de companii, cum ar fi Palfinger, Salzburg AG, VERBUND și REWE. Cu toate acestea, marea viziune a fost întotdeauna să dezvoltăm un produs digital pentru companii care să le ajute în cele trei provocări majore - găsirea de talente, formarea talentelor într-o manieră apreciativă și reținerea talentelor pe termen lung. În acest scop, am lansat versiunea noastră beta în urmă cu câteva săptămâni.
#schongenial: Ce anume dezvoltați aici?
Mario Derntl: Scopul din spatele Talents&Leaders - platforma noastră digitală de formare - este de a oferi acces la cunoștințe și date referitoare la formarea ucenicilor de oriunde și în orice moment. Clienții noștri beta, precum A1 și SPAR, pot accesa în prezent peste 100 de exemple de bune practici implementate cu succes din toate țările vorbitoare de limbă germană și își pot împărtăși provocările în materie de formare într-o comunitate special creată. În etapa următoare, ei pot utiliza criteriile predefinite pentru a personaliza aceste exemple implementate cu succes pentru propria lor companie. În acest fel, putem ajuta companiile cu provocările lor majore în materie de formare și putem construi o comunitate europeană de bune practici formată din peste 500 000 de companii.
#schongenial: Dragă Mario, îți mulțumesc foarte mult pentru interviu.
