Učení mimo rámec
Pro firmy je nesmírně výhodné, když zaměstnanci projeví iniciativu a vezmou svůj profesní rozvoj do vlastních rukou. Částečné studijní programy nebo doplňkové kvalifikace ideálním způsobem spojují teorii s praxí. Nově nabyté znalosti se přímo promítají do probíhajících procesů, zpochybňují se stávající struktury a zviditelňuje se optimalizační potenciál. Inovace tak nepřicházejí zvenčí, ale zevnitř podniku.
Úspěšný příklad poskytuje společnost Banner Batterien pod heslem #schongenial - pracovní a další vzdělávání stávajících zaměstnanců.
Studie se setkává s praxí: moderní reporting pro SCM
Alexandra Stwora (28) pracuje ve společnosti Banner Supply Chain Management (SCM) již rok. Je zodpovědná za plánování poptávky a dodávek motocyklových (Bike Bull) a pomocných (AUX) baterií a také za kontrolu dostupnosti pro pobočky. Zároveň studuje bakalářský obor Management mezinárodní logistiky na Vysoké škole aplikovaných věd v Horním Rakousku v kampusu Steyr. V rámci své projektové práce analyzovala stávající klíčové údaje a systém výkaznictví v oblasti řízení dodavatelského řetězce (SCM) v obchodní jednotce Automotive.
Cílem bylo podrobně analyzovat stávající reporty, klíčové údaje a procesy a odvodit jasné požadavky na budoucí řešení dashboardu - zejména s ohledem na zavedení SAP S/4HANA Public Cloud. Zaměstnanec identifikoval klíčový potenciál pro optimalizaci: vysoká manuální náročnost, převážně tabulkové prezentace v Excelu a omezené možnosti porovnávání ztěžovaly efektivní správu.
Na základě analýzy Alexandra Stwora vypracovala cílový koncept moderních struktur dashboardů a implementovala škálovatelný pilotní dashboard Power BI pro speciální skupinu produktů společnosti Banner. Ten přehledně vizualizuje skladové zásoby a trendy prodeje a slouží jako šablona pro další skupiny produktů.
Závazek, který vytváří měřitelnou přidanou hodnotu
Projektová práce Alexandry Stwora působivě ukazuje, jak cenná je kombinace akademického školení a praktické implementace.
Alexander Wahl je vedoucím oddělení Supply Chain Management ve společnosti Banner a zdůrazňuje, že její bakalářská práce je již koordinována a že se společnost těší na začlenění výsledků. A generální ředitel Werner Töpfl potvrzuje: "Bravo! Děkujeme za nasazení Alexandry Stworaové. Neustálé zlepšování prostřednictvím přesnějších čísel, údajů a faktů je pro společnost Banner zásadní."
# Je skvělé, když zaměstnanci sami řídí své vzdělávání, což vede nejen k osobnímu pokroku, ale také k udržitelnému firemnímu úspěchu.
