Jak dokształcanie staje się przewagą konkurencyjną

Nauka i edukacja
Banner Batteries, szkolenia, zarządzanie łańcuchem dostaw, pulpity nawigacyjne
Patrick Brandtner, Alexandra Stwora, Alexander Wahl
f.l.t.r. FH-Prof. Dr Patrick Brandtner, Alexandra Stwora, Alexander Wahl. Zdjęcie: Banner

Dobrze wyszkoleni i zaangażowani pracownicy to najważniejszy kapitał firmy. W czasach, gdy rynki szybko się zmieniają, a cyfryzacja przenika wszystkie procesy, wiedza zespołu jest kluczem do trwałego sukcesu. Jest to szczególnie godne uwagi, gdy dalsze szkolenie odbywa się nie tylko w ramach programów firmowych, ale jest również napędzane osobistą motywacją - tak jak w przypadku Aleksandry Stwory w Banner Batterien. Ci, którzy prywatnie zdobywają dalsze kwalifikacje, wnoszą do firmy nowe pomysły, naukowo uzasadnione metody i świeże perspektywy, co może stanowić wyraźną przewagę konkurencyjną.

Pilotażowy pulpit nawigacyjny
Fragmenty pilotażowego pulpitu nawigacyjnego

Uczenie się poza schematami

Firmy odnoszą ogromne korzyści, gdy pracownicy wykazują inicjatywę i biorą swój rozwój zawodowy we własne ręce. Programy studiów niestacjonarnych lub dodatkowe kwalifikacje w idealny sposób łączą teorię z praktyką. Nowo zdobyta wiedza wpływa bezpośrednio na bieżące procesy, istniejące struktury są analizowane, a potencjał optymalizacji jest widoczny. W ten sposób innowacje nie pochodzą z zewnątrz, ale z wewnątrz firmy.

Banner Batterien zapewnia udany przykład tego pod hasłem #schongenial - praca i dalsze szkolenia dla obecnych pracowników.

Nauka spotyka się z praktyką: nowoczesne raportowanie dla SCM

Alexandra Stwora (28) pracuje w Banner Supply Chain Management (SCM) od roku. Jest odpowiedzialna za planowanie popytu i podaży akumulatorów motocyklowych (Bike Bull) i pomocniczych (AUX), a także za kontrolę dostępności w oddziałach. Studiuje również licencjat z zarządzania logistyką międzynarodową na University of Applied Sciences Upper Austria Campus Steyr. W ramach swojego projektu przeanalizowała istniejące kluczowe dane liczbowe i system raportowania w zarządzaniu łańcuchem dostaw (SCM) w jednostce biznesowej Automotive.

Celem było szczegółowe przeanalizowanie obecnych raportów, kluczowych danych i procesów oraz określenie jasnych wymagań dotyczących przyszłego rozwiązania pulpitu nawigacyjnego - szczególnie w odniesieniu do wprowadzenia SAP S/4HANA Public Cloud. Pracownik zidentyfikował kluczowy potencjał optymalizacji: wysoki nakład pracy ręcznej, głównie tabelaryczne prezentacje w Excelu i ograniczone opcje porównywania utrudniały efektywne zarządzanie.

Na podstawie przeprowadzonej analizy Aleksandra Stwora opracowała docelową koncepcję nowoczesnych struktur pulpitów nawigacyjnych i wdrożyła skalowalny pilotażowy pulpit nawigacyjny Power BI dla specjalnej grupy produktów firmy Banner. W przejrzysty sposób wizualizuje on stany magazynowe i trendy sprzedaży oraz służy jako szablon dla innych grup produktów.

Zaangażowanie, które tworzy wymierną wartość dodaną

Praca projektowa Aleksandry Stwory w imponujący sposób pokazuje, jak cenne jest połączenie szkolenia akademickiego i praktycznego wdrożenia.

Alexander Wahl jest dyrektorem ds. zarządzania łańcuchem dostaw w firmie Banner i podkreśla, że jej praca licencjacka jest już koordynowana, a firma z niecierpliwością czeka na wdrożenie jej wyników. Dyrektor generalny Werner Töpfl potwierdza: "Brawo! Dziękujemy za zaangażowanie Aleksandry Stwory. Ciągłe doskonalenie dzięki dokładniejszym liczbom, danym i faktom ma fundamentalne znaczenie dla Bannera".

#To #schongenial, gdy pracownicy napędzają swój własny rozwój zawodowy, co skutkuje nie tylko osobistym postępem, ale także trwałym sukcesem firmy.

Miło widzieć tyle pozytywnego nastawienia. Dziękuję:
banner-batterien
Powrót