Tanulás a dobozon kívül
A vállalatok óriási hasznot húznak abból, ha a munkavállalók kezdeményezőkészséget mutatnak, és saját kezükbe veszik a szakmai fejlődésüket. A részmunkaidős tanulmányi programok vagy kiegészítő képesítések ideális módon ötvözik az elméletet és a gyakorlatot. Az újonnan megszerzett tudás közvetlenül beépül a folyamatban lévő folyamatokba, a meglévő struktúrák átvilágításra kerülnek, és láthatóvá válik az optimalizálási potenciál. Így az innováció nem kívülről, hanem a vállalaton belülről érkezik.
A Banner Batterien sikeres példát nyújt erre a #schongenial mottó alatt - a meglévő alkalmazottak munkahelyi és továbbképzése.
A tanulmány találkozik a gyakorlattal: modern jelentéstétel az SCM számára
Alexandra Stwora (28) egy éve dolgozik a Banner Supply Chain Management (SCM) vállalatnál. Ő felel a motorkerékpár (Bike Bull) és segédmotoros (AUX) akkumulátorok kereslet- és kínálattervezéséért, valamint a fiókok rendelkezésre állásának ellenőrzéséért. Emellett a Felső-Ausztriai Alkalmazott Tudományok Egyetemének Steyr-i kampuszán nemzetközi logisztikai menedzsment alapképzésben tanul. Projektmunkája részeként elemezte az autóipari üzletágban az ellátási láncmenedzsment (SCM) meglévő kulcsszámait és jelentési rendszerét.
A cél az volt, hogy részletesen elemezze a jelenlegi jelentéseket, kulcsszámokat és folyamatokat, és egyértelmű követelményeket származtasson egy jövőbeli műszerfal-megoldással szemben - különös tekintettel az SAP S/4HANA Public Cloud bevezetésére. A munkatárs kulcsfontosságú optimalizálási lehetőségeket azonosított: a magas manuális ráfordítás, a túlnyomórészt táblázatos, Excelben történő bemutatás és a korlátozott összehasonlítási lehetőségek megnehezítették a hatékony gazdálkodást.
Elemzése alapján Alexandra Stwora kidolgozott egy célkoncepciót a modern dashboard-struktúrákra, és megvalósított egy skálázható Power BI pilot dashboardot a Banner egy speciális termékcsoportja számára. Ez egyértelműen megjeleníti a készlet- és értékesítési trendeket, és mintaként szolgál más termékcsoportok számára.
Mérhető hozzáadott értéket teremtő elkötelezettség
Alexandra Stwora projektmunkája lenyűgözően bizonyítja, hogy mennyire értékes az akadémiai képzés és a gyakorlati megvalósítás kombinációja.
Alexander Wahl a Banner Ellátási lánc menedzsment vezetője, és hangsúlyozza, hogy a bachelor dolgozatát már koordinálják, és hogy a vállalat már nagyon várja az eredmények beépítését. Werner Töpfl vezérigazgató pedig megerősíti: "Bravó! Köszönjük Alexandra Stwora elkötelezettségét. A folyamatos fejlődés a pontosabb számok, adatok és tények révén alapvető fontosságú a Banner számára".
#Nagyszerű, amikor a munkatársak saját szakmai fejlődésüket irányítják, ami nemcsak személyes fejlődést, hanem fenntartható vállalati sikert is eredményez.
