Učenje zunaj okvirjev
Podjetja imajo veliko koristi, če zaposleni pokažejo pobudo in vzamejo svoj strokovni razvoj v svoje roke. Študijski programi s krajšim delovnim časom ali dodatne kvalifikacije na idealen način združujejo teorijo in prakso. Novo pridobljeno znanje se neposredno vključi v tekoče procese, pregledajo se obstoječe strukture in pokažejo se možnosti za optimizacijo. Na ta način inovacije ne prihajajo od zunaj, temveč iz podjetja.
Družba Banner Batterien zagotavlja uspešen primer tega pod geslom #schongenial - zaposlitev in nadaljnje usposabljanje za obstoječe zaposlene.
Študija se sreča s prakso: sodobno poročanje za SCM
Alexandra Stwora (28 let) je že eno leto zaposlena v oddelku za upravljanje dobavne verige (SCM) družbe Banner. Odgovorna je za načrtovanje povpraševanja in dobave baterij za motorna kolesa (Bike Bull) in pomožne baterije (AUX) ter preverjanje razpoložljivosti v podružnicah. Na Univerzi uporabnih znanosti Zgornje Avstrije v kampusu Steyr študira tudi za dodiplomski naziv iz mednarodnega logističnega menedžmenta. V okviru svojega projektnega dela je analizirala obstoječe ključne podatke in sistem poročanja na področju upravljanja dobavne verige (SCM) v poslovni enoti za avtomobilsko industrijo.
Cilj je bil podrobno analizirati trenutna poročila, ključne številke in procese ter izpeljati jasne zahteve za prihodnjo rešitev nadzorne plošče - zlasti glede na uvedbo javnega oblaka SAP S/4HANA. Zaposleni je ugotovil ključne možnosti za optimizacijo: veliko ročnega dela, pretežno tabelarične predstavitve v programu Excel in omejene možnosti primerjave so oteževale učinkovito upravljanje.
Alexandra Stwora je na podlagi analize razvila ciljni koncept za sodobne strukture nadzornih plošč in izvedla skalabilno pilotno nadzorno ploščo Power BI za posebno skupino izdelkov podjetja Banner. Ta jasno prikazuje trende zalog in prodaje ter služi kot predloga za druge skupine izdelkov.
Zavezanost, ki ustvarja merljivo dodano vrednost
Projektno delo Aleksandre Stwora prepričljivo dokazuje, kako dragocena je kombinacija akademskega usposabljanja in praktičnega izvajanja.
Alexander Wahl je vodja oddelka za upravljanje dobavne verige v podjetju Banner in poudarja, da se njena diplomska naloga že usklajuje in da se podjetje veseli vključitve rezultatov. Glavni izvršni direktor Werner Töpfl potrjuje: "Bravo! Zahvaljujemo se za predanost Aleksandre Stwora. Nenehne izboljšave z natančnejšimi številkami, podatki in dejstvi so za družbo Banner temeljnega pomena."
#Spodbudno je, če zaposleni sami spodbujajo svoj strokovni razvoj, kar ima za posledico ne le osebni napredek, temveč tudi trajnostni uspeh podjetja.
