Cum devine formarea continuă un avantaj competitiv

Știință și educație
Banner Baterii, Training, Managementul lanțului de aprovizionare, Tablouri de bord
Patrick Brandtner, Alexandra Stwora, Alexander Wahl
f.l.t.r. FH-Prof. Dr. Patrick Brandtner, Alexandra Stwora, Alexander Wahl. Credit foto: Banner

Angajații bine pregătiți și dedicați sunt cel mai important atu al unei companii. Într-o perioadă în care piețele se schimbă rapid, iar digitalizarea pătrunde în toate procesele, cunoștințele echipei sunt cheia succesului durabil. Este deosebit de remarcabil atunci când formarea continuă nu are loc doar ca parte a programelor companiei, ci este, de asemenea, determinată de motivația personală - cum a fost cazul Alexandrei Stwora la Banner Batterien. Cei care își continuă calificările aduc în mod privat idei noi, metode solide din punct de vedere științific și perspective noi în companie, ceea ce poate constitui un avantaj competitiv clar.

Tablou de bord pilot
Extrase din tabloul de bord pilot

Învățarea în afara cadrului

Companiile beneficiază enorm atunci când angajații dau dovadă de inițiativă și își iau în propriile mâini dezvoltarea profesională. Programele de studiu cu jumătate de normă sau calificările suplimentare combină teoria și practica într-un mod ideal. Cunoștințele nou dobândite intră direct în procesele în curs, structurile existente sunt analizate și potențialul de optimizare devine vizibil. În acest fel, inovația nu vine din exterior, ci din interiorul companiei.

Banner Batterien oferă un exemplu de succes în acest sens sub motto-ul #schongenial - locuri de muncă și formare continuă pentru angajații existenți.

Studiul întâlnește practica: raportare modernă pentru SCM

Alexandra Stwora (28 de ani) lucrează în cadrul Banner Supply Chain Management (SCM) de un an. Este responsabilă de planificarea cererii și ofertei de baterii pentru motociclete (Bike Bull) și baterii auxiliare (AUX), precum și de verificarea disponibilității pentru filiale. De asemenea, studiază pentru a obține o diplomă de licență în Managementul logisticii internaționale la Universitatea de Științe Aplicate din Austria Superioară Campus Steyr. Ca parte a proiectului său, ea a analizat cifrele-cheie și sistemul de raportare existente în cadrul Supply Chain Management (SCM) în unitatea de afaceri Automotive.

Scopul a fost de a analiza în detaliu rapoartele, cifrele-cheie și procesele actuale și de a obține cerințe clare pentru o viitoare soluție de tablou de bord - în special în ceea ce privește introducerea SAP S/4HANA Public Cloud. Angajata a identificat potențialul cheie de optimizare: efortul manual ridicat, prezentările predominant tabelare în Excel și opțiunile limitate de comparare făceau dificilă gestionarea eficientă.

Pe baza analizei sale, Alexandra Stwora a dezvoltat un concept țintă pentru structuri moderne de tablouri de bord și a implementat un tablou de bord pilot Power BI scalabil pentru un grup special de produse de la Banner. Acesta vizualizează în mod clar tendințele stocurilor și vânzărilor și servește drept model pentru alte grupuri de produse.

Angajament care creează valoare adăugată măsurabilă

Munca de proiect a Alexandrei Stwora demonstrează în mod impresionant cât de valoroasă este combinația dintre formarea academică și implementarea practică.

Alexander Wahl este șeful departamentului Supply Chain Management din cadrul Banner și subliniază că lucrarea ei de licență este deja în curs de coordonare și că societatea așteaptă cu nerăbdare încorporarea rezultatelor. Și CEO-ul Werner Töpfl confirmă: "Bravo! Vă mulțumim pentru angajamentul Alexandrei Stwora. Îmbunătățirile continue prin cifre, date și fapte mai exacte sunt fundamentale pentru Banner."

#schongenial este atunci când angajații își conduc propria dezvoltare profesională, având ca rezultat nu numai progresul personal, ci și succesul durabil al companiei.

Este plăcut să vezi atât de multe lucruri pozitive:
banner-batterien
Înapoi