CEO-ul Nikolaus Dürk scrie în prefața actuală:
"Al treilea nostru raport de sustenabilitate nu este o piatră de hotar în sensul tradițional. Mai degrabă, arată progresul unei căi pe care o parcurgem împreună de ani de zile."
Am discutat cu el și cu Katharina Kloiber, CFO la X-Net, despre motivul pentru care sustenabilitatea la X-Net merge mult dincolo de măsurile ecologice - și despre modul în care angajații devin co-creatori în acest proces.
"Nu vrem doar să raportăm - vrem să gândim înainte"
#schongenial: Dle Dürk, cel de-al treilea raport de sustenabilitate este acum disponibil. Ce v-a motivat să continuați pe această cale?
Nikolaus Dürk: Pentru noi, motivația constă în responsabilitatea pe care o purtăm ca societate - față de angajații noștri, regiunea noastră și mediul înconjurător. Sustenabilitatea nu este un subiect la modă pentru noi, ci face parte din identitatea noastră corporativă. Ne-a fost clar deja în 2020: nu vrem doar să raportăm, vrem să gândim în perspectivă. Raportul nu este un scop în sine, ci o expresie și o reflectare a responsabilității noastre pentru natură și societate.
#schongenial: Dnă Kloiber, prin ce diferă acest raport de rapoartele tradiționale privind durabilitatea?
Katharina Kloiber: Am ales în mod deliberat o abordare diferită: participativă, deschisă, umană. În loc să presăm cifre-cheie în tabele, am colectat povești - din viața profesională de zi cu zi, din conversații, din experiențe personale. A fost important pentru noi ca acest raport să prindă viață din interior. Mulți colegi au contribuit activ - fie prin interviuri, articole sau întrebări critice. Acest lucru a dus la un document onest, crescut organic, care arată modul în care înțelegem și trăim sustenabilitatea în viața de zi cu zi.
#schongenial: Cum a arătat implementarea în termeni concreți?
Katharina Kloiber: Am lucrat cu Astrid Lenk și Desiree Szöky pe o perioadă de câteva luni pentru a pregăti conținutul. Au avut loc ateliere, sesiuni de reflecție și consultări. În urma acestora au rezultat nu doar texte, ci și idei și abordări noi. Pentru noi, raportul nu a fost doar un produs - a fost un proces.
O reflectare a culturii noastre corporative în acțiune
#schongenial: Ce subiecte au fost în mod special în centrul atenției de data aceasta?
Nikolaus Dürk: Mai presus de toate, subiectele culturii corporative, participării și interacțiunii dintre responsabilitatea individuală și acțiunea colectivă. Multe contribuții arată cât de serios tratăm subiecte precum diversitatea, sănătatea, transparența și autodeterminarea digitală. Confruntarea cu greșelile sau cu problema modului în care luăm decizii fac, de asemenea, parte din reflecție. Raportul arată că sustenabilitatea nu este doar verde - este socială, economică și umană.
#schongenial: Cum a fost primit raportul la nivel intern?
Katharina Kloiber: Foarte bine. Mulți angajați l-au recunoscut sau au fost inspirați de el. Acesta a declanșat discuții - nu doar despre sustenabilitate, ci și despre modul în care lucrăm împreună.
Nikolaus Dürk: Și acesta este cel mai important lucru pentru noi: că raportul nu dispare în arhive, ci continuă să aibă un impact în cadrul companiei.
Considerăm că această formă de raport de durabilitate #schongenial, deoarece arată cum se creează durabilitatea reală - ascultând, coproiectând și având curajul de a reflecta asupra propriei noastre căi.
