CEO Nikolaus Dürk mevcut önsözde şöyle yazıyor:
"Üçüncü sürdürülebilirlik raporumuz geleneksel anlamda bir dönüm noktası değildir. Aksine, yıllardır birlikte yürüdüğümüz bir yolun ilerleyişini gösteriyor."
Kendisi ve X-Net CFO'su Katharina Kloiber ile X-Net'te sürdürülebilirliğin neden ekolojik önlemlerin çok ötesine geçtiğini ve çalışanların bu süreçte nasıl ortak yaratıcı olduklarını konuştuk.
"Sadece raporlama yapmak istemiyoruz - ileriyi düşünmek istiyoruz"
schongenial: Sayın Dürk, üçüncü sürdürülebilirlik raporunuz yayımlandı. Bu yolda devam etmeniz için sizi motive eden neydi?
Nikolaus Dürk: Bizim için motivasyon, bir şirket olarak çalışanlarımıza, bölgemize ve çevremize karşı taşıdığımız sorumlulukta yatıyor. Sürdürülebilirlik bizim için moda bir konu değil, kurumsal kimliğimizin bir parçası. Bu bizim için 2020'de zaten açıktı: sadece raporlamak değil, ileriyi düşünmek istiyoruz. Rapor kendi başına bir amaç değil, doğa ve toplum için yaşadığımız sorumluluğun bir ifadesi ve yansımasıdır.
schongenial: Sayın Kloiber, bu raporun geleneksel sürdürülebilirlik raporlarından farkı nedir?
Katharina Kloiber: Bilinçli olarak farklı bir yaklaşım seçtik: katılımcı, açık, insani. Önemli rakamları tablolara sıkıştırmak yerine, günlük çalışma hayatından, sohbetlerden, kişisel deneyimlerden hikayeler topladık. Bu raporun içeriden hayat bulması bizim için önemliydi. Pek çok meslektaşımız röportajlar, makaleler veya eleştirel sorular yoluyla aktif olarak katkıda bulundu. Bunun sonucunda, sürdürülebilirliği günlük hayatta nasıl anladığımızı ve yaşadığımızı gösteren dürüst, organik olarak büyüyen bir belge ortaya çıktı.
schongenial: Uygulama somut olarak nasıl görünüyordu?
Katharina Kloiber: İçeriği hazırlamak için Astrid Lenk ve Desiree Szöky ile birkaç ay boyunca çalıştık. Atölye çalışmaları, düşünme oturumları ve istişareler yapıldı. Bunun sonucunda sadece metinler değil, aynı zamanda yeni fikirler ve yaklaşımlar da ortaya çıktı. Bizim için rapor sadece bir ürün değil, bir süreçti.
Kurumsal kültürümüzün eylemdeki yansıması
schongenial: Bu sefer özellikle hangi konulara odaklandınız?
Nikolaus Dürk: Her şeyden önce kurumsal kültür, katılım ve bireysel sorumluluk ile kolektif eylem arasındaki etkileşim konuları. Birçok katkı çeşitlilik, sağlık, şeffaflık ve dijital özerklik gibi konuları ne kadar ciddiye aldığımızı gösteriyor. Hatalarla başa çıkmak ya da nasıl karar aldığımız sorusu da bu düşüncenin bir parçası. Rapor, sürdürülebilirliğin sadece yeşil olmadığını, sosyal, ekonomik ve insani olduğunu gösteriyor.
schongenial: Rapor şirket içinde nasıl karşılandı?
Katharina Kloiber: Çok iyi. Pek çok çalışan bunu fark etti ya da bundan ilham aldı. Sadece sürdürülebilirlikle ilgili değil, birlikte nasıl çalıştığımızla ilgili konuşmaları da tetikledi.
Nikolaus Dürk: Bizim için en önemli şey de bu: raporun arşivlerde kaybolmaması, şirket içinde bir etki yaratmaya devam etmesi.
Bu tür bir sürdürülebilirlik raporunu #schongenial buluyoruz çünkü gerçek sürdürülebilirliğin nasıl yaratıldığını gösteriyor - dinleyerek, birlikte tasarlayarak ve kendi yolumuz üzerinde düşünme cesaretine sahip olarak.
