Nikolaus Dürk vezérigazgató írja a jelenlegi előszóban:
"Harmadik fenntarthatósági jelentésünk nem mérföldkő a hagyományos értelemben. Inkább egy olyan út fejlődését mutatja, amelyet már évek óta együtt járunk."
Vele és Katharina Kloiberrel, az X-Net pénzügyi igazgatójával beszélgettünk arról, hogy az X-Netnél a fenntarthatóság miért megy messze túl az ökológiai intézkedéseken - és hogyan válnak az alkalmazottak ebben a folyamatban társalkotókká.
"Nem csak jelenteni akarunk - előre akarunk gondolkodni"
schongenial: Dürk úr, a harmadik fenntarthatósági jelentés már elérhető. Mi motiválta Önt, hogy folytassa ezt az utat?
Nikolaus Dürk: Számunkra a motiváció abban a felelősségben rejlik, amelyet vállalatként viselünk - a munkavállalóink, a régiónk és a környezetünk iránt. A fenntarthatóság számunkra nem divatos téma, hanem a vállalati identitásunk része. Már 2020-ban világossá vált számunkra: nem csak jelentést akarunk készíteni, hanem előre akarunk gondolkodni. A jelentés nem öncélú, hanem a természet és a társadalom iránti megélt felelősségünk kifejezése és tükröződése.
schongenial: Kloiber asszony, miben különbözik ez a jelentés a hagyományos fenntarthatósági jelentésektől?
Katharina Kloiber: Szándékosan választottunk egy másfajta megközelítést: részvételi, nyílt, emberi. Ahelyett, hogy táblázatba préseltük volna a főbb számadatokat, történeteket gyűjtöttünk össze - a mindennapi munkaéletből, beszélgetésekből, személyes tapasztalatokból. Fontos volt számunkra, hogy ez a jelentés belülről keljen életre. Sok kolléga aktívan hozzájárult - akár interjúk, cikkek vagy kritikus kérdések formájában. Ennek eredményeképpen egy őszinte, organikusan kinőtt dokumentum született, amely megmutatja, hogyan értjük és éljük meg a fenntarthatóságot a mindennapi életben.
schongenial: Hogyan nézett ki a megvalósítás konkrétan?
Katharina Kloiber: Astrid Lenkkel és Desiree Szökyvel több hónapon keresztül dolgoztunk a tartalom előkészítésén. Voltak workshopok, reflexiós ülések és konzultációk. Ennek eredményeképpen nemcsak szövegek születtek, hanem új ötletek és megközelítések is. Számunkra a jelentés nem csupán egy termék volt - ez egy folyamat volt.
Vállalati kultúránk tükörképe a gyakorlatban
schongenial: Mely témák álltak ezúttal különösen a középpontban?
Nikolaus Dürk: Mindenekelőtt a vállalati kultúra, a részvétel és az egyéni felelősség és a kollektív cselekvés közötti kölcsönhatás témái. Számos hozzászólás mutatja, hogy milyen komolyan vesszük az olyan témákat, mint a sokszínűség, az egészség, az átláthatóság és a digitális önrendelkezés. A hibák kezelése vagy az a kérdés, hogy hogyan hozunk döntéseket, szintén része az elmélkedésnek. A jelentésből kiderül, hogy a fenntarthatóság nem csak zöld - hanem társadalmi, gazdasági és emberi.
schongenial: Milyen volt a jelentés belső fogadtatása?
Katharina Kloiber: Nagyon jól. Sok munkatárs felismerte vagy inspirálódott belőle. Beszélgetéseket indított el - nem csak a fenntarthatóságról, hanem arról is, hogyan dolgozunk együtt.
Nikolaus Dürk: És ez a legfontosabb számunkra: hogy a jelentés ne tűnjön el az archívumban, hanem továbbra is hatással legyen a vállalaton belül.
A fenntarthatósági jelentésnek ezt a formáját #schongenialnak találjuk, mert megmutatja, hogyan jön létre a valódi fenntarthatóság - meghallgatással, közös tervezéssel és azzal, hogy van bátorságunk elgondolkodni a saját utunkon.
