Přitom si přímo vyzkouší, jak úzce jsou ekonomická, ekologická a sociální rozhodnutí provázána a jak jednotlivé činy ovlivňují celkový obraz. To, co se zpočátku zdá být hravé, často vede k hlubokým aha-momentům. V Rakousku hrou provází mimo jiné Angelika Pohnitzer. Jako iniciátorka a facilitátorka podporuje lidi v prožívání globálních souvislostí v malém měřítku. V tomto rozhovoru hovoří o své cestě ke hře, opakující se dynamice a o tom, proč hra někdy dokáže víc než přednáška.
#schongenial: Vaše profesní cesta vás dnes vede přímo do světa vzdělávání v oblasti udržitelnosti a transformace. Jaké zkušenosti, zlomové okamžiky nebo snad dokonce náhody vás přivedly tam, kde jste dnes?
Angelika Pohnitzer: Díky studiu sociologie a psychologie a později na Diplomatické akademii ve Vídni jsem si velmi brzy osvojila hluboké porozumění systémovým a globálním souvislostem. Zajímám se o vedení, řízení a soudržnost, tedy o nové způsoby bytí a spolupráce.
Prostřednictvím formátu o nových metodách vedení v integrální komunitě, v níž jsem v té době působil, jsem se k sociokracii dostal spíše náhodou. Na školení o sociokratickém vedení dialogu byl přítomen účastník, který úzce spolupracoval s tvůrci Hry o cílech udržitelného rozvoje 2030. Pozval mě na její online verzi a tato zkušenost ve mně okamžitě vzbudila zájem. Když se po pandemii v Evropě znovu nabízela školení pro facilitátory, řekl jsem kolegovi: Musíme tam jet. Hra je skvělým nástrojem pro zvyšování povědomí a skvěle zapadá do programu Leadership Associates zaměřeného na udržitelnost a sociální změny.
#schongenial: Hra 2030 SDGs je považována za hravý přístup k velmi složitým globálním otázkám. Co vás osobně přesvědčilo natolik, že jste si řekli: "Chci to světu přinést sám"?
Angelika Pohnitzer: Přesvědčila mě vlastní zkušenost s touto hrou. Poprvé jsem hrála online verzi - Possible World - a okamžitě jsem byla ohromena "aha" momenty, které vytvářela. Podle mých zkušeností jsou ještě působivější ve hře 2030 SDGs Game, tedy ve verzi založené na mapě, kterou nabízíme na místě.
Imponuje mi také přístup tvůrců hry. Na školeních pro facilitátory je velmi zdůrazňováno, že nesoudíme, ale dáváme všem možným světům stejný prostor. To někdy není tak snadné, protože každý z nás má své vlastní představy o tom, co by se mělo nebo nemělo dělat. Ale právě díky této otevřenosti je hra tak účinná.
Nezáleží na tom, jak se svět ve hře vyvíjí: Z každé varianty se učíme. Tato kombinace zkušeností, uvědomění a otevřenosti mě přesvědčila. Rozhodně to chci předat dál.
#schongenial: Vedete workshopy ve firmách, na univerzitách i v nevládních organizacích. Jakou dynamiku opakovaně pozorujete a co prozrazuje o naší schopnosti spolupracovat na udržitelné budoucnosti?
Angelika Pohnitzer: S dětmi od deseti let hrajeme Hru na cíle udržitelného rozvoje 2030 a jedna dynamika je patrná téměř všude: hluboce zakořeněné zaměření na "více a více", často bez otázky, jak tohoto více vlastně dosáhnout. V mnoha skupinách se hráči ženou především za penězi, i když někteří z nich mají ve hře zcela jiné cíle, například více volného času nebo ochranu životního prostředí.
To je zvláště časté ve firmách a školách, zatímco v neziskovém sektoru je tomu často naopak: Tam účastníci někdy přehlížejí ekonomické hledisko. Oba extrémy ukazují, jak důležité je sledovat celkový systém.
Cokoli se stane viditelným: Jakmile lidé dosáhnou svých osobních cílů, je pro ně mnohem snazší dohlédnout za hranice vlastních obzorů a jednat společně. Pokud ve hře upozorníme na společný cíl, téměř vždy to podpoří spolupráci a koordinaci.
Dalším častým "aha" momentem, zejména v nevládním sektoru, je uvědomění si, že na světě je vlastně dost peněz. Jen je třeba najít jejich místo. A k tomu je zásadní mluvit o principech, hodnotách a cílech. Celkově chování ve hře velmi dobře odráží to, jak lidé a skupiny myslí a jednají ve skutečnosti.
#schongenial: Mnoho lidí po hře hlásí překvapivé poznatky. Existuje nějaká zpětná vazba nebo moment, který na vás obzvlášť zapůsobil?
Angelika Pohnitzer: Ano, je jich mnoho. Někdo jednou v reflexi řekl, že cíl s penězi, který je normálně poměrně snadné splnit, pro něj byl velmi obtížný. Zatímco jiní rychle nahromadili bohatství, ona byla velmi frustrovaná svou výchozí situací a projekty, které měla.
Velmi působivý byl také program školení vedoucích pracovníků pro ženy v neziskovém sektoru. Všichni ostatní se sešli u stolu v centru, aby si vyměnili názory; pouze jedna účastnice stála stranou a snažila se vše řešit sama. Po zamyšlení řekla: "To samé dělám i v reálném životě." Všichni účastníci byli velmi spokojeni.
Nejsilnější vhledy často přicházejí skrze vlastní osobu: Jak jsem se zachovala? Proč? A jak se to odráží v mém každodenním životě? Mnozí účastníci se nám ozývají i po několika týdnech a říkají, jak moc je hra ovlivnila - to je vždycky obzvlášť příjemné.
#schongenial: Jakou roli může taková hra hrát ve společenské transformaci?
Angelika Pohnitzer: Uvědomění je výchozím bodem pro individuální i společenskou transformaci. A právě v tom je hra neuvěřitelně účinná. Hravou formou vytváří otevřenost pro učení, pro nové perspektivy a pro přemýšlení v souvislostech. Lidé zažívají komplexní systémy nikoli teoreticky, ale přímo. A to věci mění.
Velmi silným momentem je také společná reflexe. Pro mnohé je nové skutečně naslouchat na úrovni očí a rovnocenně uznávat různé perspektivy. Během hry se často mění dynamika celé skupiny, což má vliv i po jejím skončení.
Jednou z největších předností hry je způsob myšlení, který podporuje: skutečné ano, můžeme. Ukazuje, že každý čin má dopad a jak rychle je možné dosáhnout změny, když lidé spolupracují. To je nesmírně silné.
#schongenial: Mnohokrát děkujeme za tyto postřehy #schongenial a přejeme vše nejlepší do budoucna.
