Ezáltal közvetlenül megtapasztalják, hogy a gazdasági, ökológiai és társadalmi döntések milyen szorosan összefonódnak, és hogy az egyéni cselekvések hogyan befolyásolják az összképet. Ami kezdetben játékosnak tűnik, gyakran mély aha-élményekhez vezet. Ausztriában a játékot többek között Angelika Pohnitzer kíséri. Kezdeményezőként és facilitátorként támogatja az embereket abban, hogy kis léptékben is megtapasztalják a globális összefüggéseket. Ebben az interjúban beszél a játékhoz vezető útjáról, a visszatérő dinamikáról és arról, hogy miért érhet el néha többet egy játék, mint egy előadás.
#schongenial: A mai szakmai utad egyenesen a fenntarthatóság és az átalakulással kapcsolatos oktatás világába vezet. Milyen élmények, fordulópontok vagy talán éppen véletlenek vezettek oda, ahol ma tartasz?
Angelika Pohnitzer: Szociológiai és pszichológiai tanulmányaim, majd a bécsi diplomáciai akadémián folytatott tanulmányaim révén már nagyon korán mély megértést szereztem a rendszerszintű és globális összefüggésekről. Szenvedélyesen érdeklődöm a vezetés, a menedzsment és a kohézió, azaz a létezés és az együttműködés új módszerei iránt.
Az új vezetési módszerekről szóló formátumon keresztül egy integrális közösségben, amelyben akkoriban tevékenykedtem, inkább véletlenül jutottam el a szociokráciához. Egy szociokratikus párbeszéd-menedzsmentről szóló képzésen volt egy résztvevő, aki szorosan együttműködött a 2030 SDGs Game alkotóival. Meghívott az online verzióra, és ez az élmény azonnal felkeltette az érdeklődésemet. Amikor a világjárvány után Európában ismét kínáltak facilitátori képzéseket, azt mondtam a kollégámnak: oda kell mennünk. A játék nagyszerű eszköz a tudatosság növelésére, és tökéletesen illeszkedik a Leadership Associates fenntarthatósági és társadalmi változás programjához.
#schongenial: A 2030 SDGs Game játék a nagyon összetett globális kérdések játékos megközelítésének tekinthető. Mi győzött meg személyesen annyira, hogy azt mondtad: "Ezt én magam akarom a világ elé vinni"?
Angelika Pohnitzer: Ami meggyőzött, az a játékkal kapcsolatos saját tapasztalatom volt. Először az online verzióval - Possible World - játszottam, és azonnal lenyűgöztek az általa okozott "aha" pillanatok. Tapasztalatom szerint ezek még lenyűgözőbbek a 2030 SDGs Game-ben, azaz a térképes változatban, amelyet a helyszínen kínálunk.
A játékfejlesztők hozzáállása is lenyűgözött. A facilitátorképzésen nagyon hangsúlyozzák, hogy nem ítélkezünk, hanem minden lehetséges világnak ugyanolyan teret adunk. Ez néha nem is olyan könnyű, mert mindannyiunknak megvannak a saját elképzelései arról, hogy mit kellene és mit nem kellene csinálni. De éppen ez a nyitottság teszi a játékot olyan hatékonnyá.
Nem számít, hogyan alakul a világ a játékban: Minden variációból tanulunk. A tapasztalat, a felismerés és a nyitottság eme kombinációja meggyőzött. Ezt mindenképpen szeretném továbbadni.
#schongenial: Ön workshopokat tart vállalatoknál, egyetemeken és civil szervezetekben. Milyen dinamikákat figyelsz meg újra és újra, és mit árulnak el arról, hogy képesek vagyunk-e együtt dolgozni egy fenntartható jövőért?
Angelika Pohnitzer: Tízéves kortól játszunk a 2030-as fenntartható fejlődési célokkal kapcsolatos játékot gyerekekkel, és egy dinamika szinte mindenhol nyilvánvaló: a mélyen gyökerező "többre és többre" összpontosítás, gyakran anélkül, hogy megkérdeznénk, hogyan is kell ezt a többet valójában elérni. Sok csoportban a játékosok először a pénz után futnak, még akkor is, ha egyeseknek teljesen más céljaik vannak a játékban, például több szabadidő vagy környezetvédelem.
Ez különösen a vállalatoknál és az iskoláknál jellemző, míg a nonprofit szektorban gyakran éppen az ellenkezője a jellemző: Ott a résztvevők néha figyelmen kívül hagyják a gazdasági szempontokat. Mindkét szélsőség azt mutatja, hogy mennyire fontos szem előtt tartani a teljes rendszert.
Ami láthatóvá válik: Amint az emberek elérik személyes céljaikat, sokkal könnyebben tudnak a saját látókörükön túlra tekinteni és közösen cselekedni. Ha a játékban felhívjuk a figyelmet a közös célra, az szinte mindig elősegíti az együttműködést és a koordinációt.
Egy másik gyakori "aha" pillanat, különösen a nem kormányzati szektorban, az a felismerés, hogy valójában elég pénz van a világon. Csak meg kell találni a helyét. Ehhez pedig elengedhetetlen, hogy elvekről, értékekről és célokról beszéljünk. Összességében a játékban tanúsított viselkedés nagyon jól tükrözi, hogyan gondolkodnak és cselekszenek az emberek és csoportok a valóságban.
#schongenial: Sokan meglepő felismerésekről számolnak be a játék után. Van olyan visszajelzés vagy pillanat, ami különösen lenyűgözte Önt?
Angelika Pohnitzer: Igen, sok ilyen van. Valaki egyszer azt mondta az elmélkedés során, hogy a pénzcél, amelyet általában elég könnyű elérni, nagyon nehéz volt számára. Míg mások gyorsan vagyont halmoztak fel, ő nagyon frusztrált volt a kezdeti helyzete és a projektjei miatt.
A nonprofit szektorban dolgozó nőknek szóló vezetői képzési program is nagyon hatásos volt. Mindenki más összejött a központban lévő asztalnál, hogy eszmét cseréljenek; csak egy résztvevő állt külön, és próbált mindent egyedül megoldani. Elmélkedve azt mondta: "Ugyanezt teszem a való életben is".
A legerőteljesebb felismerések gyakran a saját személyünkön keresztül jönnek létre: Hogyan cselekedtem? Miért? És ez hogyan tükröződik a mindennapi életemben? Sok résztvevő még hetekkel később is jelentkezik, és elmondja, milyen nagy hatással volt rá a játék - ez mindig különösen jólesik.
#schongenial: Milyen szerepet játszhat egy ilyen játék a társadalmi átalakulásban?
Angelika Pohnitzer: A tudatosság az egyéni és társadalmi átalakulás kiindulópontja. És pontosan ez az a pont, ahol egy játék hihetetlenül hatékony. Játékosan nyitottságot teremt a tanulásra, az új perspektívákra és az összefüggésekben való gondolkodásra. Az emberek nem elméletileg, hanem közvetlenül tapasztalják meg a komplex rendszereket. És ez megváltoztatja a dolgokat.
A közös gondolkodás szintén nagyon erőteljes pillanat. Sokak számára újdonság, hogy valóban szemmagasságban figyelnek, és egyformán elismerik a különböző perspektívákat. A játék során gyakran az egész csoport dinamikája megváltozik, és ez utána is tovább hat.
A játék egyik legnagyobb erőssége az a gondolkodásmód, amelyet elősegít: egy valódi " igen, megtehetjük" gondolkodásmód. Megmutatja, hogy minden cselekedetnek hatása van, és hogy milyen gyorsan lehetséges a változás, ha az emberek együtt dolgoznak. Ez rendkívül erőteljes.
#schongenial: Köszönöm szépen ezeket a #schongenial betekintéseket és minden jót a jövőre nézve.
