Priamo si pritom vyskúšajú, ako úzko sú ekonomické, ekologické a sociálne rozhodnutia prepojené a ako jednotlivé kroky ovplyvňujú celkový obraz. To, čo sa spočiatku zdá hravé, často vedie k hlbokým aha-momentom. V Rakúsku hrou sprevádza okrem iných Angelika Pohnitzer. Ako iniciátorka a facilitátorka podporuje ľudí v prežívaní globálnych súvislostí v malom meradle. V tomto rozhovore hovorí o svojej ceste k hre, opakujúcej sa dynamike a o tom, prečo hra niekedy dokáže viac ako prednáška.
#schongenial: Vaša profesionálna cesta vás dnes vedie priamo do sveta vzdelávania v oblasti udržateľnosti a transformácie. Aké skúsenosti, zlomové momenty alebo možno aj náhody vás priviedli tam, kde ste dnes?
Angelika Pohnitzer: Vďaka štúdiu sociológie a psychológie a neskôr na Diplomatickej akadémii vo Viedni som si veľmi skoro vytvorila hlboké porozumenie systémových a globálnych súvislostí. Mojou vášňou je vedenie, riadenie a súdržnosť, t. j. nové spôsoby bytia a spolupráce.
Prostredníctvom formátu o nových metódach vedenia v integrálnom spoločenstve, v ktorom som v tom čase pôsobil, som sa k sociokracii dostal skôr náhodou. Počas školenia o sociokratickom riadení dialógu sa ho zúčastnil účastník, ktorý úzko spolupracoval s tvorcami Hry o ciele udržateľného rozvoja 2030. Pozval ma na online verziu a táto skúsenosť vo mne okamžite vzbudila záujem. Keď sa po pandémii v Európe opäť ponúkali školenia pre facilitátorov, povedal som kolegovi: Musíme tam ísť. Hra je skvelým nástrojom na zvyšovanie povedomia a dokonale zapadá do programu Leadership Associates zameraného na udržateľnosť a sociálnu zmenu.
#schongenial: Hra 2030 SDGs sa považuje za hravý prístup k veľmi zložitým globálnym problémom. Čo vás osobne presvedčilo natoľko, že ste si povedali: "Chcem to priniesť do sveta aj ja"?
Angelika Pohnitzer: Presvedčila ma moja vlastná skúsenosť s touto hrou. Prvýkrát som hrala online verziu - Possible World - a okamžite som bola ohromená "aha" momentmi, ktoré vytvárala. Podľa mojich skúseností sú ešte pôsobivejšie v hre 2030 SDGs Game, t. j. vo verzii založenej na mapách, ktorú ponúkame na mieste.
Zapôsobil na mňa aj prístup tvorcov hry. Na školení facilitátorov sa veľmi zdôrazňuje, že nesúdime, ale dávame všetkým možným svetom rovnaký priestor. Niekedy to nie je také jednoduché, pretože všetci máme vlastné predstavy o tom, čo by sa malo alebo nemalo robiť. Ale práve táto otvorenosť robí hru takou účinnou.
Bez ohľadu na to, ako sa svet v hre vyvíja: Učíme sa z každého variantu. Táto kombinácia skúseností, realizácie a otvorenosti ma presvedčila. Určite to chcem odovzdať ďalej.
#schongenial: Vediete workshopy vo firmách, na univerzitách a v mimovládnych organizáciách. Akú dynamiku opakovane pozorujete a čo prezrádza o našej schopnosti spolupracovať na udržateľnej budúcnosti?
Angelika Pohnitzerová: Hru 2030 SDGs hráme s deťmi od desiatich rokov a jedna dynamika je zrejmá takmer všade: hlboko zakorenené zameranie na "viac a viac", často bez toho, aby sme sa pýtali, ako sa to viac má vlastne dosiahnuť. V mnohých skupinách sa hráči najprv ženú za peniazmi, aj keď niektorí z nich majú v hre úplne iné ciele, napríklad viac voľného času alebo ochranu životného prostredia.
Toto je obzvlášť rozšírené v podnikoch a školách, zatiaľ čo v neziskovom sektore je to často naopak: Tam účastníci niekedy prehliadajú ekonomický aspekt. Oba extrémy ukazujú, aké dôležité je sledovať celkový systém.
Čokoľvek sa stane viditeľným: Akonáhle ľudia dosiahnu svoje osobné ciele, je pre nich oveľa jednoduchšie pozrieť sa za hranice vlastných horizontov a konať spoločne. Ak v hre upozorníme na spoločný cieľ, takmer vždy to podporuje spoluprácu a koordináciu.
Ďalším častým "aha" momentom, najmä v mimovládnom sektore, je uvedomenie si, že na svete je vlastne dosť peňazí. Len si musia nájsť svoje miesto. A na to je nevyhnutné hovoriť o zásadách, hodnotách a cieľoch. Celkovo správanie v hre veľmi dobre odráža to, ako ľudia a skupiny myslia a konajú v skutočnosti.
#schongenial: Mnohí ľudia po hre hlásia prekvapivé postrehy. Existuje nejaká spätná väzba alebo moment, ktorý na vás obzvlášť zapôsobil?
Angelika Pohnitzer: Áno, je ich veľa. Niekto raz v reflexii povedal, že cieľ s peniazmi, ktorý je za normálnych okolností celkom ľahko dosiahnuteľný, bol pre nich veľmi ťažký. Zatiaľ čo iní rýchlo nahromadili bohatstvo, ona bola veľmi frustrovaná zo svojej počiatočnej situácie a projektov, ktoré mala.
Veľmi pôsobivý bol aj program odbornej prípravy pre ženy v neziskovom sektore v oblasti vedenia. Všetci ostatní sa zišli pri stole v centre, aby si vymenili nápady; len jedna účastníčka stála bokom a snažila sa všetko vyriešiť sama. Po úvahe povedala: "To isté robím aj v reálnom živote."
Najsilnejšie poznatky často prichádzajú prostredníctvom vlastnej osoby: Ako som konala? Prečo? A ako sa to odráža v mojom každodennom živote? Mnohí účastníci sa nám aj po niekoľkých týždňoch ozývajú a hovoria, ako veľmi ich hra ovplyvnila - to je vždy mimoriadne príjemné.
#schongenial: Akú úlohu môže takáto hra zohrávať pri spoločenskej transformácii?
Angelika Pohnitzer: Uvedomenie je východiskovým bodom individuálnej a spoločenskej transformácie. A práve v tomto je hra neuveriteľne účinná. Hravou formou vytvára otvorenosť pre učenie, pre nové perspektívy a pre myslenie v súvislostiach. Ľudia zažívajú komplexné systémy nie teoreticky, ale priamo. A to veci mení.
Spoločná reflexia je tiež veľmi silným momentom. Pre mnohých je nové skutočne počúvať na úrovni očí a rovnako uznávať rôzne perspektívy. Počas hry sa často mení dynamika celej skupiny, čo má vplyv aj po jej skončení.
Jednou z najväčších silných stránok hry je spôsob myslenia, ktorý podporuje: skutočný spôsob myslenia "áno, môžeme". Ukazuje, že každý čin má vplyv a ako rýchlo je možné dosiahnuť zmenu, keď ľudia spolupracujú. To je nesmierne silné.
#schongenial: Veľká vďaka za tieto postrehy #schongenial a všetko najlepšie do budúcnosti.
